开拓创新的践行者——记中航工业沈阳所总设计师王永庆(之二)

　　王永庆认为，创新是航空工业发展永恒的主题。从设计理念、研发理念的变革，到数字化手段、研发流程、仿真虚拟装配以及技术状态的管理，他都进行了大胆的探索与实践，取得了突出成效。

　　注重技术创新。王永庆不仅着眼于空、海军对武器装备的迫切需要，同时还瞄准世界最新的航空技术，组织完成了多项航空技术最新领域的预研，并在飞机总体综合设计、气动、隐身综合一体化设计等方面取得了突破性进展。他先后参与编写论文论著和各类技术报告60余篇，并发表多篇有重要学术价值的论文。2010年，他被推选为中国航空学会飞机总体专业委员会副主任委员。

　　创新技术手段。在国内首次推行全机三维数字化设计，摸索建立起一套完整的数字化设计体系，大幅提升了飞机设计、试制质量，并缩短飞机研制周期，保证了研制计划顺利进行。

　　推行并行工程。王永庆结合型号任务和特点，推进并行工程和IPT设计团队等管理模式，分别组建了总体技术方案论证工作团队、数字化设计顶层规划工作团队、型号设计IPT工作团队，促进了技术融合与发展，完善了数字化设计流程，保证了设计质量和研制周期。在某飞机项目中，创造了55天完成详细初步设计，6个月完成全机制造数模定义与制造数据集发布的新纪录。

　　推进知识管理。在对知识工程进行深入剖析后，王永庆提出了知识梳理的新要求和新办法，以知识报告的形式，促进知识工程的常态化建设。要求设计员认真做好型号设计工作总结，重点分析其中的经验和教训，并贯彻到设计流程和知识库中。

　　重视专业技术能力建设和人才培养。他组织制订了全所各个专业的中长期发展规划，确定了150多个重点发展方向，并从不断规范飞机研制流程、建立各专业岗位的设计指南出发，确保了以具体专业能力、整体科研能力为基础的核心竞争力稳步提高。狠抓技术人员对新知识、新技术的学习和积累，加强技术创新能力，不断培养、提升技术人员的综合素养。

　　通过直面挑战、不断超越，王永庆带领他的团队站在了航空高科技的前沿。 (李晓滨)