多年来,军校淘汰一名学员,往往要费很多周折。从去年至今,第二炮兵工程大学因纪律、学习和身体等原因累计淘汰学员45名,全部令到人清。
淘汰这么多学员阻力不小,但该校只认一条:按《学员学籍管理规定》办。该校一位原主要领导的亲属,研究生入学时体能测试不过关,被卡在门外。一位考生通过了该校的研究生笔试,因面试不合格,未被录取。这名考生的家长与该校校长王耀鹏是同乡,还与王校长的妹妹是同事,尽管其三番五次说情,王耀鹏自始至终没松口。两名干部子女考试作弊被查,24小时之内被清退离校。
校长王耀鹏说:“制度不‘带电运行’就没有威力。你通融一下,他变通一下,制度就成了橡皮筋。在制度落实上,案例教育比条文说教更有效,对违反规章制度的,我们就是要发现一起、曝光一起、处理一起。”
一次,该校进行团以上干部调整,校党委明确要求,一切按干部政策制度办,不允许托人情、拉关系。一名刚从外单位调入的干部不以为然,四处托人说情,校党委在研究干部调整方案时,取消了这名干部的任用计划。
记者在该校办公大楼电子屏幕上看到,大到教学秩序、科研活动,小到水龙头管理、垃圾箱存放,170余项规章制度的落实情况滚动播出。
该校获全军教学成果一等奖的《大力推进教学管理机制创新,全面提高人才培养质量》课题,就是强化制度建设所取得的可喜成果。他们在严格抓好落实的同时,定期组织专家、学员对规章制度进行修订完善,使各项规章制度始终保持合理性和可操作性。
“一切都按规矩来,工作更顺畅了。”该校教务处处长敖正军分管学员各类考核,以往经常遇到打招呼、递条子的现象,既牵扯精力,又容易受人情干扰。去年以来,该校因考核不合格未授予学士、硕士学位的学员达96人,处理过程快捷顺畅。
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