1928年11月中旬，一战期间德军总参谋部核心成员鲍尔率领一个包括10个训练专家、6个军械后勤专家、4个警政专家和5个经济、铁路管理、医疗、化工专家，共25人的顾问团来到南京。直至1938年中德关系恶化，蒋介石先后聘请了以马格斯·鲍尔、乔治·佛采尔、汉斯·冯·塞克特和亚力山大·冯·法肯豪森为总顾问的四任德国军事顾问团。

　　这些顾问以日尔曼人特有的方式，在中国建设发展的各个方面，尤其是军事领域留下了浓重一笔。在中原大战、蒋桂战争中，为蒋提供智力支撑，为蒋实现名义上的一统立下汗马功劳。

　　在我看来，蒋介石与希特勒的合作，无非是利益的相互获取。一战失利的德国需要一个庞大的市场来获取资源、资金。老蒋则需要西方先进的军械装备及建军方略。

　　图：头带M1935钢盔、肩扛1924年式毛瑟步枪或捷克造ZB26轻机枪、身穿黄绿色驼绒夹衣军常服（春秋季），腰佩铁制饭盒水壶及防毒面具的军人形象，代表着当时中国军队的精锐。

　　德装师装备的20毫米防空火炮

　　那些年，蒋在德式建军的道路上越走越远。那时，看是否是其心腹，就看你能不能蹭上德械师的名额。

　　国民革命军第一批入选的师有第2师（师长黄杰）、第11师（师长黄维）、第14师（师长霍揆彰）、第25师（师长关麟征）、第36师（师长宋希濂）、第57师（师长阮肇昌）、第67师（师长李树森）和第87师（王敬久），计8个师。

　　正所谓楚王好细腰、宫中多饿死。参照德械师练兵成为一种时尚，这为抗日战争近距离格斗时国军的惨败埋下了伏笔。因为德军向来重视步兵射击及战场持续火力运用，忽视手榴弹、匕首和工兵锹进行格斗训练。而与日军作战时，又经常遇到短兵相接的情况。平时不重视近战训练，导致在实战中伤亡惨重。对此，宋希濂的回忆很形象：两个小鬼子背靠背拼刺刀，十几个国军无法靠近。

　　3个月的淞沪会战，系德械师最后的辉煌。虽然其表现不尽如人意，比如不懂步坦协同作战，任由战车部队落单被日军步兵逐一消灭，又如进攻作战时不知选择重点，导致处处都在进攻，处处又无法取得进展，等等。虽然付出了代价，但终归展现了不屈的抗争精神。

　　德械师在战场

　　这种跟风式的学习、追星式的模仿，很容易成为东施效颦。一方面，德军的军事体系对上层军官要求极高，德国有容克贵族提供的军事干部队伍支撑，而中国这方面缺课较多，接受军事教育混乱，既有日系又有苏系，致使系统性不够，全局观不足。

　　另一方面，从外国采购的装备来源，极易被人卡住脖子。淞沪会战后，德国顾问撤走，德国军购取消，自己又缺乏足够的国防工业支撑，失去了武器货源，数十个待改编师处境尴尬，这不能不说，是抗战正面战场一败再败的重要因缘。（作者：寻觅五年）