向南林学习笔记摘录：带兵人要用法来维护权力

　　依法带兵，从严带兵浅议

　　(落实到工作中就是要用“以人为本”的原则去干工作，履行责任。)

　　03.11.25

　　依法带兵，从严带兵是依法从严治军的具体实践，在江主席国防和军队建设思想学习纲要里着重强调，在我们基层单位，条例条令是建军治军的科学总结，从严治军必须以条令条例为依据，坚决维护其权威性和严肃性。(以人为本。)我们的基层士官在带兵过程中，更要着重依据这一理论观点指导我们的行为，首先要依法带兵，当前的战士文化素质越来越高，法律观念非常强，民主意识也非常强，所以，作为带兵人，一定要用法来维护权力。

　　其次，要做到从严带兵，同时更要严要严在点子上，严在管理和训练上，不能以自己情绪为转移，要严肃活泼相结合。(不能犯个人主义，自由主义。)

　　沟通式谈心之我见

　　――在与战士谈心中的体会

　　(做战士的贴心人，做战士的救生人)

　　03.11.28

　　做班里战士思想工作方式有很多种，但我偏钟情于沟通式的谈交心。沟通，在心理学上讲，就是要相互理解，相互协商，说是协商，班长和战士就要共同研究探讨思想上存在的问题，在共同交流中求同存异，达成共识。要注意只图嘴上一时痛快，只顾自己一味的讲，听不进战士的意见或建议。(善于明白道理，不能以我为中心)

　　在交流中要努力做到三让：战士对有些问题理解不了，想不通时，要多给时间让他想，当战士做错了某件事，也要给他一个解释的机会，当战士说了冲动的话，要让他冷静后收回过头话。对战士要做到言必信，信必行，行必果，重视战士提出的合理化要求和愿望。(要用合理方式管理被管理者。)

　　工作不是给面子

　　(人与人的交往和工作的原则性的选择)　　

　　03.12.09

　　一位战士被抽调去执行一项任务，因任务完成的不太好，班和长不高兴的说：“真是不给面子！”(选择原则就是与人合理交往。)

　　类似的话在其它的地点，也许还能听得见，把下属没有完成简单归结为不给面子，以此推算，当年在抗日战争中，英勇杀敌的战士都是给面子啰，这样一想问题可真是荒唐！(论据强有说服力。)

　　完成上级交给的各项任务，那是军令，没有完成好是不负责或是能力有限，而决不是给不给面子的问题，让所有的带兵人都明白，分配上要是对，就无条件完成，只要是错就一万个不执行。

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