“按照预定计划，后方保障群各要素立即按要求组织开设……” 10月下旬，北部战区陆军某边防旅保障机关带后方保障力量开赴陌生地域开展综合演练，行动中没有一丝拖泥带水，各要素开设干净利落。

“指挥所开设完毕、野战军需库开设完毕、野战救护所开设完毕、野战弹药库开设完毕……”从导调组下达开设命令到各要素开设完毕，用时在要求时限内提前完成，该旅副旅长芦长德听到对讲机里的反馈报告，紧锁的眉头舒展了。

“一名战士腹部中弹，一名战士腿部中弹……救护组马上前出进行战场救治……”随着导调组下达的情况，医疗救护组立即组织人员前出进行简易包扎，同时迅速将伤员安全运送到野战救护所进行救治。不多时，对讲机里伤员情况稳定的报告再次上报到指挥帐篷，随后相继对后方防卫，车辆装备抢修，油料、军需物资、弹药运输补充等情况进行了处置演练。

“如何精细落实后装战备建设“三化”标准，达到战区首长‘随时能拉动、出门能打仗、机动距离1500公里、持续作战保障4个月以上’的能力要求，是我们必须加紧研究落实的重大课题……”该旅保障部部长陈将在综合演练复盘会上掷地有声的说到。

笔者了解到，该旅把如何实现野营实战化作为重要指标进行评估，细化行动预案和保障方案，同时在演练中穿插实战化复盘会，将演练中出现的问题当即叫停进行整改，再次做出评估，一场综合演练下来，笔者看到战勤参谋曹集手中厚厚的战备规划表将各要素罗列清晰，同时标注出存在的不足和下一步需要整改的内容，涵盖了多个层级，将后方指挥、要素开设、装备物资配备装载、情况处置等进一步精细化、实战化。

作者｜田国刚、陈波、孙新民