排长说，这不怪营长

　　江营长的这种感觉来源于角色的变化。

　　28日下午13时，山地进攻战斗打响了，一切都有条不紊地进行着。13时12分,坦克一营一连排长刘斌带领先遣坦克分队突破“敌”防御前沿，突遭右侧3号高地固守之“敌”顽抗阻击，他立即向营长江辉武作了汇报。

　　江营长接到情况后，不假思索，立即上报旅长，提出炮兵支援的请求，同时指示火力引导员做好引导远程炮火的准备。待命令传来，迅即引导炮兵对该高地实施火力压制。可两分钟后，耳机内传来导调人员的声音：“3号高地没有占领！”

　　一切看似连贯得当，无可挑剔，可最终还是出了问题！

　　“原因在于我对炮兵引导的时间节点没有把握清楚，后续分队还未上来就引导炮兵射击了，既未达成最佳火力打击效果，又造成行动脱节，给敌人留出加固工事的时间，导致进攻再次受阻。”事后反思，江营长认识深刻。

　　笔者在采访排长刘斌时问到此事，他笑笑说：“这不能全怪营长，毕竟这样的协同，以前谁都没经历过，而且他已经作出炮兵火力支援的正确请求了。”

　　“如果真在打仗，可能我们已经被敌人反击成功了”

　　还有一个“插曲”令江营长“铭心刻骨”。

　　立体夺占阶段，战场态势并未按预想进行，目标高地久攻不下。江营长分析战场态势后认识到，应该召唤武装直升机进行协同，可他又想这是旅演习，旅长会及时做出空中支援决定的，不能干扰其作战决心。可等直升机到了，战机已经贻误了。

　　对此，江营长总结说，“这一失误的原因在于营过分依赖旅指挥。”作为营长，江营长已经“习惯了指挥3个连队行动，其他情况则是坐等旅里指挥”。他心有余悸地说：“这次虽未造成大的损失，可这种观念很可怕。如果真在打仗，可能我们已经被敌人反击成功了。”

　　多次参加演习的江营长大为感叹：“合成作战，真的不易指挥。对我来说，这真是一次大考！”

　　时代逼着你要提前当团长、旅长、师长

　　29日一大早，演习结束后的第二天，笔者原以为，这天应该是部队收拾行装、高高兴兴回撤的日子。因为这一“仗”，他们确实打得很不错，赢得了外军留学生以及所有观摩人员的一致好评。没想到，在探营的时候，笔者又有了意外“收获”。

　　旅基本指挥所里，围坐着一大堆人，他们是昨天参演的各级指挥员及部分战士代表。深秋的早晨，外边有些凉意，帐篷里却是热气腾腾。

　　“江指挥长，你这次可过足了瘾吧！”有人开起了江营长的玩笑，但听起来没有“看热闹”的味道，更多的是种羡慕。

　　“可不，瘾是过够了，可这瘾不是那容易过的啊！”江营长的话里，有自豪，可也含着些“心虚”。

　　是啊，毕竟这只是一场演习，与“战争”是两个完全不同性质的概念。演习中虽然充实完善了营指挥所要素，使之基本具备合成作战的功能，但是否真正具备了相应的合成作战的能力？各要素又能否真正做到有效融合？各级指挥机构之间的指挥联动问题又是否可以真正实现？同样，在兵力编成上，虽然加强了相关作战力量，也看似是多兵种力量的合同，但毕竟尚未形成真正的编制，各兵种之间的协调、指挥、保障等一系列问题，也还需要进一步探索、磨合。

　　一个和平时期参军、未经过实战磨炼、参加各类军事活动不多、甚至军龄多数只有十五六年的营长，要弄懂、解决这些问题，还有很长的路要走。

　　对此，该装甲旅旅长张剑锋讲得很形象：“演习所反映出的营级合成作战可以说还是雏形与探索，一个营长、连长也可以说是‘小指挥长’，现在时代逼着你提前当团长、旅长、师长，是到实现这跨越的时候了！”

　　如何实现这样的跨越？这是江营长的上级和下级都在努力探索的课题。

　　采访结束，笔者看到演习场的墙上写着这样一句话：“经演习学会打仗，从这里走向战场。”这话很实在。正如演习总导演、某集团军副军长马秋星在演习结束后的态势回顾中坦承的那样，这次演习还存在一些问题需要研究和改进，比如，对信息化战场环境研究还不够深透，信息攻防战法研究运用还不够具体，在战术计算、精确用兵上还存在明显的薄弱环节。在如何适应联合作战小型化的发展趋势，增强营一级合同指挥和合成作战能力等方面，还需要更深入的研究。 (左起超 李亮 张乡林)