南京军区：大力提高作战部队班子整体素质

　　大力提高作战部队班子整体素质

　　-南京军区

　　军区党委以军事斗争准备任务为牵引，以信息化条件下联合作战为背景，着力提高班子整体素质，有效促进了作战部队领导班子联合作战指挥能力的提升。

　　坚持打什么仗建什么班子，紧贴联合作战需求确立班子建设着力点。一是着力优化班子整体结构。军区出台一系列政策性规定，对作战部队班子的年龄梯次、学历层次、专业结构、经历互补等提出硬性指标，牵引班子整体建设质量不断提升。二是优先使用信息化素养好、懂联合作战、年轻有潜力的干部，切实把打仗的标准立起来。三是统筹不同类型人才的协调发展。在重点抓作战部队班子的同时，注意将作战班子建设与其他班子，班子成员与营连指挥员、参谋、技术人才建设通盘考虑、协调推进，把各类人才的培养提高捆在一起抓。

　　盯住作战指挥短板补差培养，着力在推进班子素质升级上下功夫。一是加强信息化知识补差。按照作战需求分析团以上班子知识结构，制定针对性培养方案，有计划地组织信息化知识培训。二是强化军兵种素质补差。自主协调战区海、空军部队开展交叉代职，加强与遂行任务相关军兵种的对接。三是推进指挥技能补差，每年组织各级作战班子进行一体化指挥平台的操作培训，大力开展网上办公、网上训练、网上对抗，结合指挥员等级评定进行考核验收。

　　利用实践摔打磨砺，加速提高班子指挥打仗的实际能力。一是充分利用重大演习活动催生能力，组织各级班子全要素全过程练战法、练指挥。二是把岗位练兵作为提高素质的重要抓手，广泛开展岗位练兵活动。三是注重用关键岗位任职实践培养干部。军区每年选拔一批德才素质优秀、发展潜力大的干部到军以上机关综合部门任职代职锻炼，并大胆选拔年轻优秀的干部充实到作战部队关键岗位。

　　注重抓好班子的合成配备，以结构优化促进整体建设质量提升。一是抓好兵种专业结构合成。军区明确，作战师旅团班子必须要有所属主战兵种专业的指挥员，没有达到合成要求的，有了缺位优先充实相应兵种专业成员。二是加强指挥优势与技术优势合成。遴选技术保障能力强、综合素质好的专业技术干部，充实到高新装备部队领导班子。三是注重经历互补合成。对军政主官的配备，强调年龄梯次搭配、特长和经历互补，使个体优势聚合成班子的整体优势。

　　坚持选人用人的正确导向

　　-广州军区

　　军区党委坚持以科学发展观为统揽，把加强联合作战指挥人才培养摆在重要位置，注重用正确的选人用人导向，激励广大干部努力提高联合作战指挥素质。

　　确立与履行使命任务相适应的选人用人标准。一是牢固树立与使命任务相适应的选人用人观念。军区每年召开人才工作会议，围绕加紧做好作战人才准备这一主题，明确抓好联合作战指挥人才培养的思路和措施，引导大家认清现代战争对指挥人才的新要求，促进选人用人观念的转变。二是积极探索建立联合作战指挥人才选拔标准体系。军区细化研究制定了团以上领导干部选拔任用工作《规定》，明确提出知识水平高、思维层次高、科技信息素质好、军兵种专业基础好、复合经历阅历好和统筹谋划能力强、组织指挥能力强、协调管控能力强、学习创新能力强的选人用人具体标准。三是注重用联合作战指挥人才标准引领人才培养。军区加大投入，依托军地院校开办培训班，大规模组织指挥干部双向任(代)职、岗位互换，深入开展创建学习型党委和建设学习型、效率型机关活动，把学理论、学科技、学专业经常化制度化。

　　加强联合作战指挥能力素质考核。一是坚持以联演联训为重要平台，全程跟踪考察干部联合作战理论运用和统筹谋划、情况研判、临机处置能力。二是把干部军事素质考核的重心放在联合作战指挥能力素质上，注重考察干部的联合意识、科技素养、战法训法研究以及信息化条件下岗位练兵情况。三是军区党委领导亲自考核讲评，采取现场出题考试、指挥技能考核、实兵拉动检验等方式，考察各级班子和干部联合作战指挥能力素质，并现场讲评，面对面指导帮带。

　　积极搭建联合作战指挥人才快速成长的事业舞台。一是加强计划，确保训用一致落实。近几年，全区部队参加国防大学指挥员班、师团职领导干部培训班和研究生班的毕业学员，提拔使用率达到85.4%。二是对学历层次高、联合作战指挥素质好、开拓创新精神强的优秀年轻干部，采取优先使用、小步快跑、破格提拔等措施，及时放到重要岗位锻炼。三是盯住苗子，加强跟踪培养使用，对看准了的优秀干部，坚持用一步看几步，无论领导班子怎么换，接力培养不中断。目前，一批联合作战指挥素质较高的干部，逐步走上各级领导岗位。