资料图：机身编号为10001的教练-10“猎鹰”高级教练机

　　中航工业洪都春季招聘工作于近日启动。

　　在2013年秋季招聘工作中，已经有120多名研究生与洪都签订了就业协议，占全日制本科以上学历的75%，他们将全部在关键技术岗位任职。“2010年之前，洪都几乎招不到研究生。4年时间，我们的关键技术岗位招的全部是研究生了。”对于这个可喜的变化，洪都多年从事人才招聘工作的工作人员感触深刻。此外，每年新进本科以上毕业生中，毕业于“211”和“985”重点院校的占60%以上，研究生学历比例逐年大幅增长。

　　近几年，洪都公司面临产业转型升级，“猎鹰”等多型产品从科研阶段转入批生产阶段，这对公司基础能力尤其是设计、工艺等关键技术能力升级提出了更高要求。对标企业发展战略目标和行业先进兄弟企业，针对设计研发、工艺制造、信息化、质量队伍、检验队伍存在的薄弱环节，洪都公司积极调整人力资源管理模式，从分散管理转型为集中管控，从粗放式管理转型为精细化管理，从人力资源管理升级为人力资本管理，尤其注重抓高层次人才队伍建设，以能力建设为核心，进一步提升基础人才引进质量，优化人才结构、学历结构，促进科研成果转化能力。

　　同时，洪都公司加快关键技术领域后备人才培养体系建设，全面开展后备技术人才队伍建设研究工作。对现有专业技术人员进行盘点，通过问卷、访谈等手段对专业技术人才的培养手段进行分析。开展对高层次人才对口使用单位如飞机设计研究所、工艺主管部门、各主要零部件生产单位的全面调研，有针对性地加大对核心技术骨干人才的培育力度，提升企业在关键重要领域的开发能力，并以高教机、大飞机、智能机器人等型号为牵引，推动后备技术人才快速成长。 (通讯员 许珊)