成都军区炮兵团年实弹射击用弹量比过去涨10倍

　　通讯员 王银涛 本报记者 赵飞鹏

　　历经战火洗礼的成都军区某炮兵团被誉为“乌蒙铁军”。该炮兵团1998年成为全军典型，2000年，这个团级单位又立了一等功。

　　这个团已经发展到顶峰了——前几年不少人这样说。

　　还能赢得更大光荣吗？以后还怎么发展，保住荣誉就不错了——一些官兵这样认为。

　　10年前大张旗鼓宣传炮兵团的时候，现任炮兵团团长周洪许还是另外一个师的作训科长。他记得很清楚，当时各处部队营区的院墙上都能看到向炮兵团学习的标语。

　　如今，对团队管理感触颇深的周洪许团长说：要这样想，部队建设的目标不是荣誉，而是战斗力。这样荣誉就不会成为包袱，反而会更有利于部队的发展。

　　一个团当两个团用

　　“现在，我们一个团可以当两个团用。”周洪许团长自信地说。

　　对于炮兵来说，专业非常关键。侦察、计算、报话、炮长、瞄准手，各司其职，战场上缺一不可。但一人一岗也存在着风险，作战时牺牲一个人，一门炮也就废了。

　　2007年，炮兵团开始推行“一岗双人”培训，重要岗位至少两人以上参与训练，大量储备炮兵人才。

　　“一门炮，参战人数不变，但等于配备了两三套人马，这样也有效解决了老兵退伍后战斗力降低的问题，确保随时都能成建制遂行作战任务。”团参谋长宋正秋说。

　　“不仅如此，在我们团，政工干部也要会军事指挥。”他说，“打仗的时候，连长牺牲了，指导员就要顶上。副连长牺牲了副指导员就要顶上！”

　　炮兵团的军官们忘不了2005年那次众人瞩目的网上对抗。3名被评为优秀政工干部的指导员组成了“红军”，结果惨败给3名军事干部组成的“蓝军”。

　　推演暴露出一系列问题：政工干部不会标图，把基本指挥所误标为预备指挥所；对编制内武器装备不清楚，导致火力误用；还不能灵活运用作战原则，导致贻误战机。

　　这些问题让政工干部、军事干部都很震动。随即，团里提出“把每一名干部都培养成合格的指挥员”。

　　采取每年政工干部脱产集训两个月的办法，请优秀的军事干部、炮兵学院的教授来授课。并让一些岗位，比如连长、指导员进行互换，实践证明效果明显。

　　近年来，在军区组织的考核中，炮兵团里政工干部指挥射击的科目都能全部达到首发命中，首群覆盖。

　　野外驻训是锤炼部队战斗力的重要方法。2006年，炮兵团在外驻训了3个多月。适应高寒、森林等多种地形，辗转各地7次，全程机动数千公里。

　　在一些驻训地区，整个部队实现全地下化。“外面的人来了，根本发现不了这里竟然隐蔽着一个团的兵力。”回忆当时，作训股长李顺平的兴奋溢于言表。

　　“就是要一切为了实战。”作训参谋出身的周洪许团长说。这两年，炮兵团在夜训上下了很大功夫。驾驶员夜训，要求在没有月光、小灯也不开的条件下，山路上开进6公里。

　　火炮的夜间射击也实现了突破。炮兵团采取一种火炮打实弹，另一种火炮打照明弹，很好地解决了夜间射击精度的问题。

　　一次演习，夜间射击中照明弹引起了山火。目标就是那堆火，几发炮弹过去，火堆应声而灭。

　　“现在我们每年要进行8次以上实弹射击，用弹数千发，是过去用弹量的10倍。炮兵嘛，就要用炮弹说话！”周洪许团长说。

　　提意见战士的照片进了团史馆

　　指挥连一期士官吴松的照片进了团史馆，和那些令战士们敬仰的英模照片放在了一起。这在全团引起了轰动。

　　原来，2006年，吴松给团领导公布的信箱里发了一封邮件，反映营区里的军人服务社商品种类少，而且价格比外面贵。

　　团里一调查，情况属实，便很快采取了措施：服务社设置收银台，张贴详细的价目表，价格很快降了下来。吴松的建议被评为团队建设金点子，团里奖励他300元钱，团领导为他佩戴了红花，照片也被挂进团史馆。

　　“这是一种无声的导向。”团政委曾祥明说，“我们提倡官兵关心团队的建设，官兵们反映的事情我们保证件件有回声。”

　　2003年8月，部队正在为即将开始的野外驻训紧张准备，二连士官侯代辉突然收到加急电报，家人通知他父亲病危，速归。

　　想到入伍以来听到、见到的都是战友们为演习、比武放弃休假、推迟婚期，候代辉偷偷将电报锁进了床头柜。细心的指导员还是知道了，他为小侯及时请了假，预订好车票，并亲自送他上了火车。

　　炮兵团多年来坚持一个传统：每年老兵退伍的时候，对那些孤儿战士，团里都要赠送他们一套精致的锅碗瓢盆，每套餐具上都刻有“乌蒙铁军”的字样，以及战士们的姓名、服役年限和战友们的赠言。鼓励他们返乡后用自己的勤劳、智慧开创新生活。

　　2006年，全团挺进大凉山，开展为期3个月的高寒山地野战化训练。艰苦的专业训练之余，官兵普遍反映没法洗澡。

　　大凉山海拔高，气候恶劣，水源也少，日常生活用水都十分困难。团领导商量后，指定专人定期到山下县城，将水烧热后，用水车运到驻训地，搭起专门帐篷，保证官兵在驻训期间每周都能洗上热水澡。

　　近年来，炮兵团还给官兵下发了《官兵外出手册》。手册内容包括“批假权限”、“政治纪律”、“购物住宿”、“预防上当”、“法律援助”等内容。向官兵讲述选择住宿、饮食卫生等小常识，告诫官兵莫贪小便宜，不要将证件、军装等借与他人等。

　　“我们认为，以人为本的管理也是战斗力的重要组成部分。”曾祥明政委强调说。