自力更生建起3个装甲兵专业训练场

　　●他带领官兵自力更生，建起3个装甲兵专业训练场，实现新装备“即到即训”——

　　转型，靠艰苦奋斗精神求突破

　　营区外鞭炮声阵阵，营区内爆破声隆隆。2004年大年初二，当人们沉浸在节日喜庆的气氛中时，刘小午和官兵一起，在大型水上综合训练场施工现场干得热火朝天，爆破、推土、清淤、搬运，争分夺秒忙施工。

　　建设营区水上训练场的决心，早在两年前的海训中，就已经在刘小午的心中形成。当时，官兵千里迢迢赶往海训场训练，把大量时间用在了一些简单的游泳、泅渡等基本技能训练上。“海上训练决不是游泳训练！”如果能在营区完成水上基础课目训练，到了大海，专门进行装卸载、海上适应性训练和战术训练，训练效益就能大幅提高。

　　在营区的南面，有一大块乱石堆积的湿地。刘小午和党委“一班人”一合计，水上训练场就建在这里。然而，这么大的工程，经费从何而来？人力怎么解决？不少人有畏难情绪。刘小午给大家做工作，等上级投资不现实，请地方施工单位又缺资金，惟一的解决之道是自力更生、艰苦奋斗。

　　思想统一后，工程紧锣密鼓地铺开了。刘小午天天和官兵奋战在一起，许多个深夜，他拖着疲惫的身子回到家中，和衣倒在

　　艳阳辉映，波光粼粼的水上训练场上，新装备涉水开进、航渡、装卸载等训练顺利展开。官兵们都说，这个水上综合训练场就是部队战斗力生长的倍增器。

　　没等官兵歇口气，刘小午和师党委“一班人”又作出新的决策：同时开建装甲兵训练基地和某实兵演练场。有人不理解，说师领导傻不傻，有钱干什么不好，建这么多训练场有啥用？

　　几个月后，师接到换装转型命令，一批又一批机械化新装备陆续进入营区，做到了“即到即训”。此时，官兵们终于恍然大悟：不提前修建这些训练场，新装备就会窝在家里出不去，施展不开手脚，战斗力的生成就会延后。官兵们无不为师党委的前瞻眼光和正确决策所折服。

　　“转型是历史赋予我们这一代军人义不容辞的责任，等不得，靠不得。我们的底子薄，基础弱，更需要以昂扬的精神状态，在主动中求作为。”刘小午在全师四级主官集训会上和大家这样交流思想。

　　当师长期间，刘小午几乎每天只睡四五个小时，高度的使命感和工作的激情，一直推着他带领官兵在转型的道路上不断加速。为弥补军事指挥这块短板，他甘当小学生，向团长和机关科长学习指挥技术，学习战法训法；每次指挥完大项军事活动之后，他都要反思败笔，总结经验，不断提高驾驭信息化战争的指挥能力。

　　去年年底，总部工作组来师里检查信息化建设成果。刘小午逐一介绍情况，全师几十种新老装备、近百项成果、上千组数据，他了然于胸，娓娓道来。总部的专家们夸奖他：“你真不简单！”

　　今年年初，集团军党委收到了刘小午签署的一份报告，令领导意外的是，刘小午要把所属某摩步团的训练提前改为按机步团训练大纲实施。他们知道，这个团的新装备要到年底才能到位。

　　组训人才从哪里来，训练经费由哪里出，训练保障由谁负责？面对这些现实困难，刘小午深入该团，一连和团主官研究了好几天，一个问题一个问题地解决，使该团的训练逐渐步入正轨。原来有些信心不足的团领导很有底气地说，现在万事俱备，只欠东风，我们就等新装备来了！

　　4月下旬，全军装备工作现场会在该师召开，刘小午率领部队演兵水上综合训练场。

　　装甲合成分队踏浪冲击，各种重型火器精确打击，震耳欲聋的炸响声中，这支新型的机械化雄师劲旅，在太阳的照耀下，势不可挡地向前开进、开进……

　　短评

　　好作风出战斗力

　　比武不怕丢金牌，将刚列装的新装备推上竞赛场；自主研发的十几个信息系统，全部预留接口、软件匹配兼容；带领官兵自力更生提前建好3个训练场，使新装备实现“即到即训”。刘小午依靠求真务实的良好作风，带领部队紧紧抓住换装转型的历史机遇，一步一个脚印加速训练转变，实现了部队整体战斗力的大幅提升。

　　一支部队的战斗力，不仅包括先进的武器装备、娴熟的军事技术、良好的战术战法，还包括优良的作风。好作风是战斗力，好作风出战斗力。战争年代，我军各级指挥员身先士卒，英勇善战，不怕牺牲，以良好的作风率领部队攻难克险打胜仗。和平时期，虽然没有战场上的炮火硝烟、生死考验，但同样面临着各种复杂艰巨的任务和挑战。要履行好新世纪新阶段我军历史使命，需要各级领导继承和发扬我军的优良作风，尤其是在部队建设转型的关键时期，更要作表率、当先锋。

　　作风建设事关部队的基础和全局，体现在部队实践工作的方方面面。各级领导要以科学发展观为指导，摒弃好大喜功、脱离实际、贪图享受、弄虚作假等不良作风，切实加强作风建设，一级抓一级，一级带一级，以良好的作风带兵治军。要像刘小午那样，以强烈的事业心、责任感，夙兴夜寐，艰苦奋斗，牢固树立带兵打仗的思想，心无旁骛谋打赢，推动部队各项建设又好又快发展。（本报记者　徐双喜　陈典宏　特约记者　钟友国　通讯员　杨明伟）