从大连到辽南，从辽南到军区，一个训练协作区的“三级跳”，搭建起联合作战指挥人才培养大平台

　　沈阳军区，是全军科技大练兵的发祥地。早在上个世纪90年代初，沈阳军区便在大连地区建立了训练协作区，开创了区域协作训练的先河。

　　2003年，总部在大连组织了“全军军事训练区域协作观摩交流”，大连协作区拓展为辽南协作区。2004年，辽南协作区再次拓展为沈阳战区联合训练协作区。

　　“这个‘三级跳’，不是简单的规模扩张。”沈阳军区司令部领导对此感受颇深。梳理沈阳战区培养联合作战指挥人才的脉络，会清晰地发现另一条如影随形的轨迹：联合训练。

　　“三军联训，是培养联合作战指挥人才最有效的大课堂。”沈阳军区军训和兵种部部长邹小平告诉记者，迄今，联训协作区完成了数百项联训任务，相当于数百堂理论与实践贯通的“优质大课”。

　　“优质大课”阵容强大。记者看到一份联训领导小组名单：由战区诸军兵种领导和机关人员组成协作区领导机构，下设联训办公室。

　　事实证明，这个联训领导体系，为联合作战指挥人才培养搭起了“高架桥”，使战区诸军兵种训练在各个层面最大可能和最大限度地联在一起——

　　通过“互为条件对抗、相近专业合训、寻机自主结合”等方式，战区诸军兵种指挥员每年都要完成数十项联合专项训练；

　　按照“互为条件、共同受益”的原则，协作区组织强击航空兵与装甲兵、水面舰艇、防空兵指挥员进行空地、空海、陆空对抗训练，解决单一军种“练无目标、打无对手”的难题；

　　以训练内容相近、装备器材相通、作战任务相同为结合点，采取多种形式组织同一要素和专业的指挥员融合训练，实现军兵种间优势互补；

　　借助一方年度正常训练进行协作，在不给另一方造成干扰的前提下，组织陆军防空兵和海军水面舰艇，利用航空兵例行飞行进行对空观察射击训练，航空兵利用海军水面舰艇和陆军地面部队例行训练进行侦察识别和攻击训练……

　　联合演习出现新景观：陆军不再唱主角。“谁主战谁指挥”，成为联合作战指挥人才成长催化剂

　　“谁参战谁参训，谁主战谁指挥，谁参与谁投入。”如今，这18个字成为沈阳战区诸军兵种的共识，这不仅使“训什么”、“怎么训”等联合训练难题迎刃而解，而且为联合作战指挥人才培养开辟了更广阔的天地。

　　近年来，沈阳战区一系列三军联合演习紧锣密鼓。2006年至2008年，协作区连续三年组织了大规模联合指挥所演习。

　　“谁主战谁指挥”，使陆军在联合演习中不再唱主角。这些年，协作区每年都组织与诸军兵种部队进行联合演习。

　　从2007年开始，协作区还指定战区军兵种多支部队探索陆空战术兵团联合作战战法训法，瞄准优化联合指挥流程、构建陆空联合情报信息系统、试验分队指挥员实时引导空中火力突击等一系列战斗力新增长点锻炼指挥员。

　　“一个课题演三军，多个行动联三军”，由主战兵种设计演练内容，负责组织指挥，极大锻炼了指挥员的联合作战指挥能力。5年来，战区军兵种指挥员数百人次参与了联合战役演练的组织筹划。2007年，协作区组织完成了总部赋予的“勇士—2007”实兵演习任务，来自35个国家的55名军事观察员现地观摩。

　　2008年，协作区采取“军区搭台、联合唱戏、空军担主角”的形式，组织了某战役集训，空军指挥员破天荒成为“联合中军帐”中的“主心骨”。

　　回忆这场演习，空军某指挥所参谋长助理李志田至今兴致勃勃：“过去组织陆空联合演习，空军通常只派一两名联络员作为‘代表’到陆军指挥所‘受领任务’。那次演习，我们派出了几十名空军指挥员，走进联合指挥所，几乎占了指挥员总数的半壁江山！”

　　实践创新催生军事素质考核认证体系，“中国版”联合作战指挥员素质图谱呼之欲出

　　就在协作区建立的2004年，从华盛顿五角大楼传出一个信息——

　　那年，美国国防部在一份文件中，曾这样清晰地表述联合作战指挥员应具备的能力：指挥控制、作战空间感知、综合军事力量运用、聚集后勤保障、部队全维防护。

　　那时，我军联合作战理论与实践都处于起步阶段，在“什么是联合作战”、“如何实施联合作战”、“什么样的人才算联合作战指挥人才”等一系列基本问题的认识上，全军上下一度众说纷纭……

　　实践出真知。如今，经过“联合作战指挥人才培养协作区”的实践创新，一个“中国版”的联合作战指挥员素质图谱呼之欲出。

　　记者看到，在总部下发的《联合作战指挥机构人员专业素质考评实施办法》和《联合作战指挥人才素质模型》的框架下，他们对指挥、科技、理论、研究和身体5项素质给出了定性和定量描述，对组织指挥联合作战、掌握运用现代科技手段、作战训练基础理论、思考研究重大军事问题和谋划军事训练创新发展等能力素质，给予了明确规范。

　　数百名师级指挥军官聚集一堂。去年，沈阳军区第一次组织全面系统考核，对联合作战指挥员的知识构成、专业能力和经历阅历作出评估。信息运用、运筹决策、组织计划、协调控制、快速反应、开拓创新等能力，作为联合作战指挥人才的核心素质，第一次有了自己的“度量衡”。

　　明确努力的方向，不仅联合作战指挥人才的成长之路越来越顺畅，他们的目光还会超越脚下的路程，投向更远的未来。

　　结束采访之际，记者记录下那次考核中，新一代陆海空指挥员对未来联合作战的集体解读——“未来联合战场，谁都不是一个孤立的点，而是体系中的一个点。作战的关注点不应再固守着消灭对方的有生力量，而是着力打击对方的关节和要害，破击对方的作战体系。”

　　“联合，最初是坐到一起，后来是打在一起，最终是融为一体。作为联合作战指挥员，各军兵种的运用将完全依据不断变化的战场情况，任务随时调整，能量实时聚合，只要能把正确的信息、用正确的形式、传递给处在正确位置上的正确的人和武器系统，谁穿哪个军种的服装已经不再重要了……”

　　记者相信，这些声音终将穿越时空，回响在未来战场的点将台前！(图片由沈阳军区政治部干部部提供)