跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

中俄边防提出:不要在我们的辖区听到枪声

http://www.sina.com.cn  2009年01月15日 07:11  解放军报

  我利用政府官员、军官、记者在场的时机,主动宣传双方合作的成果,重点阐明了“三个共同观点”:即建立面向21世纪的战略协作伙伴关系是双方的共同目标;两国两军达成的协定协议是双方相互合作的共同基础;加强合作,保持边境地区稳定,促进边境经济发展,是双方的共同愿望。随后,我又详细介绍了中方在边境管理上的积极态度及所采取的措施,强调发展双方友好关系不仅符合两国的根本利益,而且也将促进双方边境地区经济的发展。最后,我说:“愿我们双方共同努力架起一座友谊和平之桥,让我们子子孙孙在大江两岸再也听不到枪声。”关于边界地区“再也听不到枪声”这句话,还是在1997年10月17日,我以黑龙江省军区司令员身份,首次率团出访俄远东边防军区与戈尔巴赫达成的共识。戈尔巴赫觉得这句话准确、形象、响亮,便作为双方会谈的主题词,登载在远东边防军区的《远东边防军人报》上。看得出来,戈尔巴赫很在意这句话。此时此刻,我说出这句话来,不仅引起全场的共鸣,戈尔巴赫也走上前来与我紧紧拥抱。

  进入工作会谈,气氛便骤然冷清下来,双方针锋相对,谈得很不愉快。于是,我建议“一加一会谈”,即我与戈尔巴赫单独会谈。这是从未有过的会谈形式。我与戈尔巴赫之所以能够想到单独会谈,一是两人间曾有过默契的配合;二是已经建立起来的友好关系;再一个是从实际情况出发,相互坦诚交流,更容易达成共识,打破僵局。本着求同存异的原则,我与他就中方边民越界捕鱼及在拒捕中将俄边防军人打伤、俄方边防军人抢我边民物资、向我边民开枪等问题达成共识:不要在我们双方管辖的边境地区听到枪声;不再将对方作为假想敌。“一加一会谈”使工作会谈取得了预期效果。

  四

  我们与俄方,沿黑龙江与乌苏里江共管2000多公里,我方以军分区、团为单位分管9个管段,俄方以总队为单位分管7个管段,双方边界代表每年举行多次会谈会晤,由于各管段情况不同、对法规理解不一,造成各管段管理水平参差不齐。如何提高各管段边界代表处理边境事务,维护边境地区和平与稳定的能力,成为我们的共同心愿。于是我和戈尔巴赫不约而同地想到,通过边界代表集体会晤的办法,共同协商边境管理事务。通过认真准备,2002年1月22日,我们实施第一次边界代表集体会晤。

  我方9个有边防管理任务的边界代表(多为军分区领导),俄方是7个边界代表(多为边防总队的总队长)。会晤地点我们选择了中俄双方的模范管段:“黑河——布拉戈维申斯克”管段,第一天在布拉戈维申斯克市,第二天挪到黑河市。活动内容包括:阅兵、参观执勤设施、江上勤务演练、会谈等。中俄双方都给对方以最高礼遇。俄方阿穆尔州的州长科罗特克夫,我方的黑龙江省省长宋法棠,分别在布拉戈维申斯克市和黑河市会见与会的代表。

  活动中,我们向俄方展示了我边防建设的成果。在边界管理上,我们实现了计算机网络系统、指挥通信系统、视频监控系统、巡逻监察系统、多维观察系统、边界报警系统、勤务统报系统、辅助决策系统8大系统联网,这令俄方边界代表赞叹不已。戈尔巴赫说:“中国边防建设变化太大了,已经把我们远远地抛在了后面,我们回去一定要努力工作,尽快追上你们。”

  “黑河好八连”作“哨兵勤务演练”时,逢“大烟泡”(暴风雪)天气,寒风刺骨,代表团成员不少人拉起了大衣领子,但戈尔巴赫则一动不动地关注着演练的进程。八连执勤哨兵灵活机动,快速反应,及时潜伏、出击,在极为恶劣的气候下实施了快速抓捕犯罪分子,赢得了俄方代表的阵阵掌声。

  2002年6月的一天,我忽然接到俄方邀请,去参加新老局长交接仪式。

  戈尔巴赫把我请来,是要亲自把我介绍给他的继任者——瓦利耶夫中将。他希望业已建立起来的俄中边防军人间的良好合作关系,传承下去。

  在两军交往史上,戈尔巴赫创造了一个范例:本国军队指挥员交接,请友军参加,这一举动令人钦佩。

  6月12日俄方新老局长交接仪式如期举行。我在致词中回顾了自1994年戈尔巴赫将军领导远东边防管理局以来,中俄合作的一个个成果:双方建立和完善了领导会晤机制、边防合作机制、平等互信机制等等。当我特别讲到,我们共同提出的“不要在我们的辖区听到枪声”已不仅是一句口号,而已成为事实时,戈尔巴赫激动地转过身子紧紧握住我的手。

  新老局长共同把我送上码头。戈尔巴赫一步跨到艇上,再次握起我的手并紧紧拥抱,他对我说:“希望我们再见面。”

  巡逻艇在江上行驶。我回头望去,戈尔巴赫仍站在码头上,向我挥手……

上一页 1 2 3 下一页
Powered By Google

更多关于 中俄 边防 的新闻

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2009 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有