中国台湾网2月13日消息由于台湾景气不佳，许多厂商纷纷前进大陆，以降低成本继续生存。但这种“西进策略”却不断招致“有心人士”的批评，说这是“钱进大陆、债留台湾”。情况果真如此吗？岛内媒体以事实进行了反驳。

　　据中广新闻网报道，在台湾以生产安全鞋起家、品牌相当知名的“凯欣”鞋厂，由于台湾人力成本太贵，因此也前往广东设厂，继续生产与行销全世界，维持辛苦创立的品牌形 象。然而在台湾桃园县中坜市龙冈地区的总厂员工，却因为生产线减少了，反而成了闲置人力，他们该如何处理呢？凯欣鞋厂业务经理孔祥敏说，路是人走出来的，公司经营阶层与员工代表经过脑力激荡后，想到了何不利用员工既有的制鞋知识与经验，在总厂旁边的仓库，开辟一个专卖自己公司鞋子的大卖场，再请这些闲置的员工担任售货员。这样他们不但可以得到谋生的机会，还可利用自己的所长对消费者解说明白，从中得到自我肯定，更解决了员工可能就此失业的危机。

　　据报道，凯欣公司这种对待员工的方式，获得了社会的肯定，加上品牌口碑原先就不错，价格也因少了中间费用等成本而低于市价不少，所以卖场生意很红火，可以说是公司、员工和消费者三方受惠。

　　报道认为，这个例子或许也说明了，大部分台湾厂商之所以会西进大陆，应该是正常经营逻辑思考，以及面临生死关键的激烈竞争之下，才决定这么做的，而这样做，也是为了继续生存发展。如果台当局事先能够未雨绸缪，替这些可能陷入绝境的厂商设想，予以辅导转战大陆市场，而不是一味要求“戒急用忍”坐以待毙的话，或许很多厂商也会有情有义，在西进之前先替员工安插另外头路，也就不至于发生现今失业率激增和提出所谓花费七百亿的扩大公共服务的救急方案，但仍招致批评是选举绑桩、花钱买票的窘境了。(乔培军)