[美国《每日防务》2002年11月14日报道]在军工生产过程中，有些零部件很难找到供应商。为解决这一问题，2002年10月份布什总统签发的2003财年国防拨款法案中专门有600万美元用于在新英格兰地区建立生产中心财团，任务是帮助国防部寻找能生产那些零部件的生产商，这样扩大了军品供应链中公司的数量。

　　财团的其它任务包括帮助中小型军品公司采用倾斜性商业行为，满足生产需要和通过 进入新市场的方法资助当地经济。该财团由在6个新英格兰地区的生产扩展合作伙伴组成，由一个管理公司统一管理三个中心。

　　帮助国防部寻找零部件供应商有利于维持更多武器设备的经营，而不是被拆成各部件。生产扩展合作国家网络部负责人认为，有时候找不到零部件供应商，有时候是供应商提供的数量不能满足要求；由于缺乏剩余零部件，许多军品器材都被闲置。

　　2003财年的国防拨款案将这600万美元的研究和发展经费拨给了国防后勤机构。总的来说，该项目包括两个阶段：收集各个小企业的情况并且确定国防部采购需求和主合同商。

　　在第一阶段中关键要收集的情况包括生产能力和制造能力(除公司名称、地址、产品范围和小业务类别外)，因为这些情报对国防部和主合同商获得合适的零部件十分重要。

　　第二阶段的工作包括：确定主合同商和国防部的难以找到提供商的采购要求，确定能够帮助生产这些零部件的生产商，以及制订合同、提交合同和训练等。

　　生产中心财团的目标就是将两个或更多具有生产某一部件不同成分能力的公司联合到一块，为国防部或主合同商提供难以采购的部件。

　　增加防务供应链的举动打破了国防工业界多年来形成的局面，有利于主合同商提高效率和缩减成本，同时也有利于维持竞争。除了扩展防务供应链以外，生产中心财团还将帮助主合同商通过生产它们以前从未生产过的产品来拓展它们的业务。

　　(兵器工业科技信息中心)