新华网北京7月22日电(记者陈琪、赵新兵、车晓蕙)先试探后增资、从生产进到研发、由外销转向内销、从沿海深入内陆……种种迹象显示，投资祖国大陆的台商在经历十几年的发展后，正在筹划长远发展的新蓝图。

　　增资扩产研发跟进

　　在珠江三角洲和长江三角洲，盈利的台商忙于增资扩股，壮大企业规模的热潮蔚为壮观。江苏省台办主任赵顺盘说：“这种现象表明，台商在祖国大陆的投资理念已趋于理性化和长期化。”

　　“我们正在建设9.4万平方米的新厂房，五年后力争成为世界最大的电扇厂商。”艾美特电器(深圳)有限公司执行副总蔡正富说：“艾美特从最初350美元投资追加到现在的2000万美元，其中近800万美元是所获利润。”

　　和“艾美特”一样，在台湾被称为“夕阳工业”的大批制鞋、玩具等传统产业，在进入祖国大陆后“绝处逢生”，迎来了“第二春”，不少企业更成长为产业巨头。以东莞为主要生产基地的宝成集团裕元鞋厂今天的规模，已成为世界第一的制鞋企业；东莞大岭山镇的台升家具有限公司11年来已增资四次，投资扩大了近10倍，成为国际家具制造行业的巨头。

　　落户东莞的近4000家台资企业，绝大部分都有不同程度的增资，增资最频繁的达10多次。在江苏，已有600家台资企业增资，增资额超过25亿美元。

　　增资扩产在祖国大陆建立起庞大的生产基地后，许多台商已把建立研发中心、I C设计中心及软件开发基地作为长远的发展目标。8年前落户东莞的台达电子，已从一个300人的小厂发展成占地18万平方米的大型工厂，同时还在天津、上海等地建立了多个配套工厂、电力电子研发中心。台达电子(东莞)有限公司总经理曾纪坚说：“所有这些，都是台达‘生根大陆’计划的一部分。”

　　目前，包括宏电、神达、大众等一批台资企业都已在祖国大陆设立颇有规模的大型研发中心。暨南大学经济学教授陈恩认为，台商在祖国大陆设立研发中心方兴未艾。随着制造能力大量转移过来，加之台湾岛内科技人才不足，研发基地将会逐步跟进。

　　着眼内销布点卡位

　　祖国大陆13亿人口的庞大市场，成为驱动台商实施在祖国大陆长远发展的另一个重要因素。

　　眼下，台商正纷纷调整投资战略，布点卡位，抢占先机。台达电子去年在吴江置地750亩，又将生产基地“北扩”到长江三角洲。

　　“大陆市场这么大，谁都想尝试。”深圳威诚电器有限公司董事长江衍雄表示，很多过去只做外销的台商，正在筹划开拓祖国大陆的内销市场。而在艾美特公司的“五年规划”中，内销部署更为明确：5年后在祖国大陆市场的销量计划超过1000万台，占其产能的一半以上。

　　暨南大学经济学教授陈恩分析说，早期投资祖国大陆的台商大部分是看中这里丰富的资源和低廉的劳动力成本，从事出口加工贸易，投资主要聚集在大陆东南沿海地区，而在两岸先后加入世界贸易组织后，看好内销前景的台商必然会重新布局投资。

　　在新一轮的台商投资热潮中，不少台商开始将其产业链延伸至北京、武汉、成都、沈阳、西安等地，甚至更远的西部内陆地区。

　　“哪里有机会，就往哪里跑。”福建漳州市台商协会会长何希灏说，西部大开发对台商产生了非常大的吸引力，加上东部地区的劳动力、土地等成本日益高涨，台商进一步“西进”将成为扩大投资的一个必然方向。

　　投资领域不断扩大表明，台商投资祖国大陆信心增强。据外经贸部台港澳司司长王辽平介绍，台商投资目前已从最早的轻纺制造业扩大到了技术性产业、农业加工业及服务业，涉及到了第一、二、三产业的26个行业，其中最多的是电子及电器产品制造业，精密机械制造业、食品及饮料制造业、塑胶制品制造业也占相当比重。

　　从去年起，台资进入大陆还出现了一些新热点：台湾的电脑及周边设备与零配件厂商纷纷到大陆投资设厂，两岸航空业合作取得新的突破，两岸医疗领域合作开始起步，台湾金融机构也开始在大陆设点。

　　人才资金注重本地

　　随着台商越来越多地借重祖国大陆的人才甚至资金谋求发展，台资企业“本地化”进程日益加快，显现出台商长远立足祖国大陆信心日益坚定。

　　“我们的管理人才早已本地化了。”艾美特电器(深圳)有限公司执行副总蔡正富告诉记者：“作为实施本地化战略的另一个步骤，公司正在着手股份制改造，到时这些公司中层员工也将拥有股份。”

　　更引人注目的是，捷安特、沪士电子、统一等一大批在祖国大陆运作多年的台资企业，早已开始酝酿在祖国大陆上市。这些企业期望通过上市整合在大陆的资源，并借助资本市场确立其在祖国大陆长期发展的目标。“我们已经做好在大陆长期经营和发展的准备，但又面临发展资金不足的问题。”昆山的一位台商如是说。

　　伴随着大规模的产业转移，“研发在台湾、生产在大陆”的模式也正面临着生产成本、产品时效等因素的挑战。专门负责中国市场的明基电通信息技术有限公司中国营销总部总经理曾文祺说，“台湾电脑厂商如果没有当地的设计团队支持，可能很快被主流市场所淘汰。”苏州明基将于今年建成研发基地，将研发人员从200人扩充到500人。

　　大批台资企业在祖国大陆建立研发中心时，还选择与科研实力雄厚的北京、上海、南京、苏州、西安等地的大学及科研单位合作。“从1994年开始，我们在大陆的工厂每年都从大陆各大学招收约2000名大学生。”台达电子(东莞)有限公司总经理曾纪坚说：“其中三个已经担任厂长。”

　　台湾鸿海公司在祖国大陆设立的富士康集团取得成功，也主要得益于实施“本地化”人才培养战略。这个集团已在祖国大陆的昆山、南通、深圳等地设立了多个专门培养公司人才的教育和培训机构。公司董事长郭台铭对此认为：“没有本地化就不会有富士康的国际化。”(完）