[美国《防务新闻》2002年4月8～14日报道]美国海军正在制定向网络中心战转型的部队蓝图。海军官员称，这种转型将使舰队的战斗力提高一倍以上。在这种被称作"网络化部队"的新概念中，海军和海军陆战队的训练、条令、采办、武器、信息网络以及全部的作战舰队将被集结起来，产生一种以信息链路为力量倍增器的新型部队。

　　新办公室将在海军作战参谋长领导下，开发新思想，协调庞大的海军机构。"网络化部队"负责人海军作战副参谋长--丹尼斯·麦克吉尼中将指出，新办公室的首要目标是"使海军力量全面网络化"。在今后8年的时间中，"网络化部队"办公室将首先通过寻求办法来提高和更好地使用现在的系统，并逐步扩展影响范围，最终设定海军采办、训练和条令发展的目标和程序。

　　分析家认为"网络化部队"只是一种新称呼，它将包括已经开展的各项工作，如海军与海军陆战队联网，信息技术-21计划和协同作战能力(CEC)。"网络化部队"的研究负责人O`Rourke将"网络化部队"看作"组织投资的战略，如何看待全部的网络化投资以及每个部分是否适度"。新办公室将首先通过少量投资，寻求办法提高现有力量的战斗力。O`Rourke称，"在新概念下，无须建立新的武器平台，用200万美元投资就能提升作战能力。"

　　未来几年，新办公室将开始指导和协调海军力量多方面的发展：训练和教育，新武器和系统的购买途径，使用新技术的试验，领导人的角色转变和作战舰队的转变。新办公室还将负责协调与国防部以及其他军种转型办公室的工作。

　　负责研究、开发和采办的助理海军部长说，"新办公室将作为促进海军转型的催化剂。不同系统被集成起来后，我们的作战力量将得到巨大提升。"数学分析显示，当所有舰队全部加入网络后，海军的作战能力将提高2倍以上。他引用了阿富汗战争中海军作战飞机表现出来的灵活性。在"持久自由行动"中，近80%的海军F/A-18攻击机从阿拉伯海的航母上起飞时，并没有特定的目标，任务数据是在飞行中通过数据链路被输入机载计算机的。该链路还能使航母战斗群司令官监视飞机的剩余武器是否适合进行直接攻击。

　　形成网络的三个步骤："网络化部队"概念将分三个阶段实施。2002～2004年，海军和海军陆战队将重点改进传感器、网络、人员和武器，提高现有作战能力，并设定2004-2010年的科学和技术目标。2004～2010年，重点是基础设施、训练和平台的集成，满足海军2007-2015年的作战需求，为2010年及2010年后作好准备。2010～2020年，海军所有的资产都将加入网络，形成未来十年的不对称优势。

　　用于实施"网络化部队"的资金将几乎全部来自海军的各个部门。为鼓励创新和新技术应用，"网络化部队"将尽可能使用军队、工业界以及盟军机构的创造性成果。"网络化部队"的研究负责人说，"每年美国工业界用于技术、研究和发展的资金大约有8000亿美元，这相当于欧洲工业界的全部花费，海军必须利用这些成果。即便是只有用于信息技术和传感器的投资的1/4成果得到应用，海军也将从中受益匪浅。"

　　采取军种合作的道路：O`Rourke认为，网络中心战是1998年由一位退役海军上将首先提出的，因而海军是网络中心战的当然领导。他现在领导国防部的部队转型办公室，负责评估各军种的转型工作。网络中心战使部队的各个组成部分被无缝地连接成一个从传感器到射手的网络时，其作战能力将大幅提高。

　　分析家担心，如果各军种以不同技术标准为基础建立网络中心战部队，将使美军建立一个能连接所有军种的系统更加复杂化。目前，陆军的中型旅和理想部队概念试图将陆军转型为更加灵活的部队；空军的信息战概念也拥有这样的系统，如全球指挥控制系统和区域防空指挥系统等。

　　O`Rourke认为，"政策方面需要设定一个共同的技术标准，以便根据某个军种的模式来实施。""网络化部队"概念的提出将有助于海军将自己的发展思路作为一种模式，提供给其他军种选择。