[美国《防务新闻》2002年3月25-31日报道]美军方及业界官员称，美陆军已对其负责C4信息系统的原首席信息官和首席信息官办公室(CIO)进行改组，以使其能够充分支持美陆军向轻型化、快速可部署以及更基于知识的部队转型。

　　改组后的陆军首席信息官办公室叫做首席信息官/ G-6办公室，将帮助陆军研制并投资一项名为知识管理的计划，首席信息官/ G-6办公室的主集成官约翰·斯科特认为，DOUBLE _QUOTATION知识管理就是使你掌握的知识具有最大的价值"。作为首席信息官/ G-6办公室的主集成官，斯科特负责协调在新首席信息官/ G-6办公室所有官员的工作。

　　陆军的首席信息官/G-6办公室希望4月1-4日在堪萨斯州欧弗兰帕克举行的会议期间制订出知识管理方案。

　　整个陆军实施这一方案旨在把五角大楼的陆军参谋人员一体化，在全球范围内建立更为灵活的部队并减少购买新武器系统时的评审层次。

　　斯科特说，为了使其更轻型、快速，陆军在2001年10月1日宣布在首席信息官/G-6办公室内部制定5个新方案，以便使士兵在战场上对自身及敌人的能力更加了解。这5个方案之一包括将陆军所有的IT方案资金都移交到五角大楼，其中包括主要指挥级的IT方案资金。

　　制订该方案的目的是使首席信息官/G-6办公室主任彼得·卡维耶罗中将更好地管理IT方案及其资金，以便更好地支持转型。

　　据一位人士指出，新的首席信息官/G-6办公室和组织机构将使卡维耶罗利用所有可用的技术和资金以实现2003年5月着手的更轻型、更基于知识的陆军转型。这些方案的优势在于将所有IT和采购工作集中到最高层，与此同时使作战部队(主要指挥官)发挥其最大作用。

　　G-6负责陆军参谋部的C4系统。

　　斯科特作为首席信息官/G-6办公室3个新部门的主集成官，这3个新部门是信息战、网络与空间处、计划集成处以及设备集成处。

　　信息战、空间与网络处主任史蒂夫·鲍特尔少将负责管理IT体系结构；计划集成处主任、米里亚姆·勃郎宁负责管理IT政策；负责设备集成的主任黛安娜·阿姆斯特朗负责确保IT设备满足陆军的IT投资策略。

　　改组计划的第二阶段从10月开始将陆军划分为7个区域，包括在美国本土的4个区域--东北、东南、西北、西南及在欧洲、太平洋和韩国的3个区域。