本报北京2月4日讯记者费伟伟报道：中国海洋石油总公司总经理卫留成在今天举行的海洋石油工作会议上正式宣布，将用5年左右时间，使中国海油成为具有较强国际竞争力的综合型能源公司，以较快的发展速度、较强的盈利能力和优良的质量进入世界500强。

　　中国海洋石油总公司成立20年，油气产量从9万吨上升到2313万吨油当量，销售额从3.94亿元上升到303亿元，利润从4000万元上升到96亿元，资产总值从28亿元上升到715亿元， 向国家共上缴税收116.63亿元。去年在“9·11”事件后油价暴跌的背景下，仍实现销售收入303.8亿元，比上年增加20.24亿元；油价下跌使公司减收35.5亿元，但通过增加产量、降低成本，全年实现利润96亿元，比上年仅减少2.7亿元；上缴税收42.3亿元，比上年增加11.4亿元。中国海洋石油股份有限公司去年在海外上市后逆市上涨20%以上，成为全球30多只石油股中一直保持在发行价以上的三只股票之一，市值由470亿港元增至600多亿港元，实现了国有资产的保值增值。卫留成认为，中国海油经过20年的发展，已经形成了冲击更高目标的物质基础、管理基础、技术基础和人才基础。

　　据介绍，中国海油今后5年的具体发展目标是，在上游领域，加强油气勘探，加快开发速度，油气产量和份额油翻一番，成本居世界同类公司前五名。在下游领域，建成世界级的中海—壳牌石化项目；建成大化肥项目，形成中国最大的化肥基地；成为中国最大的沥青生产和销售商；在天然气和发电方面，建成中国第一个年进口300万吨的液化天然气终端站；有选择地进入炼化领域。卫留成强调，中国海油在做大的同时一定要做强做好，5年之后，总公司将全面建立起现代企业制度，母公司将成为产权清晰的控股公司，在实现跨越式发展的同时兑现对资本市场的承诺，保持优秀的表现，让投资者得到满意的回报。

　　敢于冲击“世界杯”(骗后)

　　当今国际经济竞争，主要是企业与企业间的竞争。不久前，国务院办公厅转发了国家经贸委等八部门起草的《关于发展具有国际竞争力的大型企业集团的指导意见》，明确提出了要培育一批具有国际竞争力的大公司和大集团。要实现这个目标，政府推动确实是必不可少的，各地区、各部门都要为培育这些大公司、大集团，从不同角度、不同方面创造良好的外部环境。但最关键的，还在于企业自己，要有瞄准世界一流企业找差距、定目标、赶上去的信心和勇气，敢于冲击“世界杯”，与世界500强这样的世界顶级高手一竞高下。因此，成立刚20年的中国海油主动提出用5年时间进入世界500强的目标，令人称道。

　　决胜“世界杯”关键靠实力，而不能靠块头大，进入世界500强企业也不能光看销售额。中国海油在提出这一奋斗目标时，还提出成本要居世界同类公司前五名，在实现跨越式发展的同时兑现对资本市场的承诺，保持优秀的表现，给投资者满意的回报。一方面有远大的抱负，另一方面保持清醒的头脑和务实的作风，只有这样，才能培育出真正具有国际竞争力的企业。否则，一时拼凑把规模做上去了，但决不会有竞争力，最终反而给我国经济发展拖后腿。因此，我们一方面要为中国海油敢于提出新的更高目标叫好，同时，也要为他们提出的要保持优秀表现、让投资者得到满意回报的理性姿态喝彩。