台湾媒体近日载文称，不按编制、专长用人是台军部队的一贯做法。该文作者以自身经历对台军的不良人事管理方式深感无奈。作者称其数年前从陆军某机械化师战斗营退伍，当时以义务役校训预士身分，在装甲兵学校接受十六周的M48A3战车士(车长)训，四个月结训考核测验及格之后，抽签分发，同期的弟兄有十三个人到某机械化师服役。此后，一场奇怪的分发作业登场了。在没有人事关说的前提之下，师部的人事科将二人分发到装骑连(该连使用M41轻型战车)；二人分发到装步营(该营编装上无战车)；其余九人虽然分发到各个战车营，但是最后真正担任战车车长的人，只有四人。因为装甲兵是相当专业的兵种，所以官士兵需要长期培训，才能熟悉兵器、车辆的操作与保修，不同的车型有不同的引擎、底盘、战车炮、射控系统等，一旦学非所用，就是浪费经费和官士兵的时间。

　　该文作者还称，别以为这种事只发生在义务役身上，志愿役的官士也深受其害。作者营部连的四二迫炮排中尉排长，当初是受战车官(排长)训练；而保修排轮车组中士组长，当初是受通信保修士训练。这些例子决非个案，从过去到现在，从各军种到各兵科，一直重复发生着。该文作者称，基层的营、连长对上述问题最感无力，因为上级老是出怪招。急需某项专长的军士官，却迟迟等不到；分发下部队的军士官，有时却不是目前最需要的。作者营部连卫生组有一名医务士的缺，但是从我下部队到退伍的一年半期间，始终没看到人。营参一文书士说每月都有造册向上反映，却是石沉大海，没有下文。

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