民航资源网2010年12月2日消息：11月16日，首都机场世博店成功完成经营任务，圆满谢幕。在2010年上海世博会期间，首都机场商贸公司在首都机场三个航站楼各开立一个世博店，经营9大类、25个小类共600余种商品。经过短短6个半月的运营，世博店共实现销售额661万元，在“第一国门”首都机场为中国向国内外旅客广泛宣传2010年上海世博会的精彩盛况。

　　今年4月初，正值举世瞩目的2010年上海世博会开幕前期，经历过2008年奥运会锻炼的商贸公司迅速从中发现了商机——经营世博特许商品业务不仅会取得非常好的经济效益，还会创造极大的社会效益，即在“第一国门”首都机场，承担向广大过往旅客宣传世博会的重要历史使命，

　　经过一个月的精心筹备，在5月1日上海世博会开幕当天，首都机场世博店开业运营。时值五一假期客流高峰，世博店迎来了精彩的开门红，受到广大旅客的热烈欢迎。开业首日，店面完成交易304笔，销售额高达7万元。有了第一天的良好开端，世博店的运营立刻进入高质高效轨道，3天假日期间共完成交易笔数833笔，销售总额高达16.6万元。

　　世博店在首都机场一号、二号、三号航站楼各有一个，主要经营工艺品、毛绒玩具、贵金属、文具等9大类、25小类、共计600余种世博会特许商品，是北京市为数不多的世博形象店，其商品的丰富程度甚至超过北京市内一些大型购物场所，商品价格也遵循了商贸公司一贯的“同质同价”原则。

　　经历了2008年奥运会的锻炼，商贸公司在经营特许商品业务方面积累了宝贵的经验。在资质方面，商贸公司采取向上海世博办申请经营授权、独立自主经营的方式；在合作方式上，选择以代销为主、兼顾特殊品类经销；在供应商选择上，制定了优先奥运特许生产商、优先北京厂家等的择优原则；在经营品类上，增加了体现中国文化的瓷器类、青铜类、书画类等商品；在经营库存控制上，制定加强店面陈列、店面与库房间调拔、店面间调拔、店面间分配等机制；在物流配送上，实行直接配送到店面和配送到库房两种方式相结合；在促销方式上，实行营销活动、买赠、员工奖励相结合……

　　通过采取一系列科学专业的经营手段，6个半月内，世博店共实现销售数量72376件，销售额661万元。

　　世博店从立项到开业只有不到一个月，时间紧，任务重，各部门都作出最大的努力。回想从公司决策经营世博业务、向上海世博办理申报审批、开业准备、店面运营、店面闭店的全过程，众多难忘的瞬间历历在目。

　　规划发展部积极与股份公司市场部进行沟通，争取项目批复和相关政策支持；人事行政部加班加点，在两周内完成全部店面装修，仅橱窗设计图就出了两稿，还根据世博产品的特色开发出新型货架；为了尽量丰富商品品类，采购业务部综合考虑合作方式、配送、售后服务、后期退换货等多种因素，在半个月内与100余家供货商进行洽谈，最后选出合格的19家；为确保送到前台的商品完好无瑕疵，物流信息部在验货时，将所有商品一个个打开包装仔细查验；销售部与业务及时协调，确保畅销商品不断货，并不断钻研新的销售技巧，创下了单店单日销售突破15万元的记录。

　　正是有了各部门的通力配合，才有了世博店的成功运营，这是商贸公司全体员工共同奋斗的成果，也是公司团队合作精神的完美展现。这段辉煌的经历将永远写入商贸公司的史册，写入每个商贸人的心中。

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通讯员王宏伟、于晓江　

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