图：东航云南SMS项目评估现场。摄影：任云强

　　民航资源网2010年11月11日消息：根据安全管理体系验证评估工作的整体部署和统一安排，11月4日至5日，中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）赵晋豫副总经理、安全副总监刘建平带领安全管理体系验证评估组一行13人，对云南分公司SMS体系建设情况进行了验证评估。

　　云南分公司领导对此次验证评估高度重视，在11月4日召开的评估预备会议上，分公司总经理石富康、李俊明、马哲昆出席了会议，对验证评估组的到来表示欢迎。会议首先由公司SMS试运行工作组就分公司SMS基础建设情况、SMS组织机构及人员配置情况和已开展SMS的工作成果进行了详细汇报，副总经理马哲昆结合汇报情况介绍了云南分公司下阶段SMS工作计划。石富康总经理结合即将到来的2011年公司面临的新形势，新情况，对安全运行管理工作进行了分析，并对接受本次验证评估提出了具体要求。股份公司安全副总监刘建平对云南分公司SMS体系建设中各项工作及安全工作取得的良好成绩给予了充分肯定。会后，验证评估小组按照验证评估计划，以SMS标准条款、股份《安全管理手册》及验证评估检查单为依据，分别对公司运管办、飞行部、运控部、昆明维修基地、客舱部及地服部等部门开展SMS项目工作进行了验证评估。同时，按照工作部署，验证评估组对分公司高层管理人员进行访谈，就安全管理管理体系有关问题进行了座谈。

　　11月5日，在分公司案例演示会上，分公司飞行运行系统、机务维修系统、运行控制系统、客舱安全系统、客运保障系统和货运保障系统等六大系统及公司试运行工作组分别汇报演示了依据SMS程序、流程和方法，在实际工作中开展SMS工作的全部操作过程。验证评估组认真观看和了解了分公司SMS在实践管理中的具体应用和操作，对提出了相应指导意见。案例演示结束后，公司召开了云南分公司SMS验证评估总结会，验证评估组对云南分公司SMS项目建设验证评估情况进行了通报，提出了7项共性问题，18项各系统问题，验证评估组针对存在的问题提出了7项改进建议。公司副总经理马哲昆代表公司对验证评估组两天的辛勤劳动表示感谢，并表示公司对于评估组提出问题和建议，将虚心接受，制定并落实有效的纠正预防措施。最后，股份公司安全副总监刘建平在肯定云南分公司SMS建设取得阶段性成果的同时，也对分公司SMS推行工作提出了四点要求：一是要继续深化SMS建设在领导干部中的重视度和知晓度，尤其是在二级机构。真正做到与自己的实际工作紧密结合，持续推进此项工作；二是要加大资源投入和培训力度，通过各种形式、制定具体措施，使全体干部员工不仅知其然还要知其所以然；三是针对本次验证评估中发现问题要逐条落实，制定并落实有效的纠正预防工作；四是在SMS推行过程中要务求实效，将SMS真正运用到系统和业务流程中。

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通讯员张振鸿