图：大家在机坪列队欢迎何喜奎董事长。摄影：马慧慧

　　民航资源网2010年8月5日消息：8月3日，何喜奎董事长在西部机场集团公司第一次党代会即将召开前夕，在炎热的酷暑盛夏，时隔8个月之后，再赴榆林，亲切看望了机场员工，认真听取了党委汇报，全面检查了工作，并召开职工大会。明确指示榆林机场要乘势而上，提升管理，全速推进，力争今年底吞吐量突破100万人次大关，努力把榆林机场建设成为名副其实的西北地区第六大航空港。

　　榆林当日气温37度。13时50分，健步走下飞机的何董事长不顾旅途劳顿，来不及午间休息，就进入机场党委会议室，首先听取了机场党委班子的工作汇报。榆林机场总经理谢寅勤代表公司党委全面汇报了半年工作情况。公司紧紧围绕“打基础、抓管理、促发展”工作思路，扎实开展各项工作，使硬件设施大幅改善、运行管理流程不断优化、制度建设和培训工作取得实效、保障水平和管理水平显著提升。主要特点表现为“一高、两无、三大变化”，“一高”指主业生产持续高度增长，上半年共保障航班4612架次、完成旅客吞吐量43.08万人次；“两无”指半年来运行平稳有序，安全工作无人为差错、服务工作无有效投诉；“三大变化”指近几年来，榆林机场的社会地位明显提升、机场主辅业发展更趋平衡高效、员工对企业的忠诚度显著增强。同时将榆林机场仍然存在闭环管理尚未形成、员工意识有待进一步提升和关键岗位人才略显缺乏的问题向董事长做了如实汇报。

　　何董事长听取汇报后，讲评了榆林机场工作，表示对榆林机场党委班子的工作成效十分满意，对榆林机场的发展形势十分满意，对职工的精神状态十分满意。转场两年来，榆林机场发生了很大变化，生产飞速发展，去年完成旅客吞吐量63万，打破了3年前吞吐量还徘徊在10万人左右的局面，今年有望突破100万，深情的把榆林机场喻为西北民航一颗冉冉升起的新星，并要求把榆林机场建设成为名副其实的西北第六大机场。他强调党委始终要把加强班子建设放在首位，建设过硬领导集体。机场管理要自觉瞄准集团干线机场的标准，主动对接，积极坚持“三个接轨”的理念指导工作，前瞻性谋划发展。

　　党委会后，何董事长兴致勃勃地深入一线，认真察看了机场第一次党代会和企业文化宣传展牌，前往候机楼、变电站、停机坪、场区、消警队等逐一检查，并亲切看望各岗位员工，不停地同员工亲切交谈。

　　紧接着，何董事长又走进了布置一新、气氛热烈的会议室，为126名员工进行了热情洋溢、充满哲理、富于激情的集团企业文化辅导报告和贯彻集团二次创业决定的动员讲话。何董事长对榆林机场近几年来的发展进步给予充分肯定后，着重强调榆林机场在集团占据重要地位，榆林的发展情况对集团公司有重要影响，要努力实现又好又快发展。同时提出了三点要求：一是要思路好，思路决定出路，“打基础、抓管理、促发展”的思路非常好，要坚持。要注重管理创新，关键做好制度的规范和人员素质的提高，还要有一流的标准。近期来看要以银川机场和咸阳机场的发展、管理为标准，长远来看则要按照集团公司“三个接轨”目标积极实现与国际标准接轨；二是要观念好，解放思想转变观念是一个永恒的主题，有了先进的思想和认识，才能有好的状态，要注重在关键环节和细节上创新；三是要员工素质好，榆林机场班子抓员工素质培训工作很扎实，还要继续重视员工技能素质和政治素质的提升，建设一流的企业，需要一流的员工和一流的员工素质。在会上，董事长深刻阐述了集团公司发展依靠员工、发展成果与员工共分享的人文理念。郑重承诺，要毫不动摇的贯彻“两谋”原则，使员工在集团又好又快发展中获得较好报酬。机场员工近距离感受了董事长个人的领导魅力，亲耳聆听了集团领导的亲切教导，直接体会到了集团高层对员工的真切关怀，深深感受到集团公司对榆林机场寄予的厚望。点燃了员工为企业谋发展的激情，启动了推动榆林机场在二次创业中跨越发展的引擎。何董事长结束讲话后，还高兴地与机场中层以上管理人员合影留念。随后，来到职工食堂，查看了卫生、询问了菜价，并和机场员工一道用餐，对职工食堂的卫生状况和饭菜质量给予了肯定。

　　公司党委书记龚华云代表党委班子和全体员工表示，何董事长在榆林机场发展的关键时刻，亲赴榆林机场，为榆林机场实现跨越发展领航把舵，给员工进行了生动深刻的企业文化辅导和二次创业的思想发动，对榆林机场如何贯彻集团二次创业决定，实现跨越发展明确了任务目标，指明了突破路径，为榆林机场打造西北第一、业内知名品牌支线机场吹响了进军号！榆林机场迎来了发展的春天，全员既要为董事长“三个满意”的评价高兴，更要用三个满意推动工作再上台阶，始终保持清醒头脑，始终保持旺盛精力，始终保持创新进取的状态，谋求更加满意的成效。同时，更要牢记“三个好”的具体要求，团结一心，扎实努力，实现董事长关于榆林机场要又好又快发展的总要求。

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通讯员马慧慧　

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