据东部战区官方微信号5月11日消息，近日，东部战区陆军秦卫江司令员叫停军内五种现象，引发部队强烈反响。东部战区响应军改，对“层层陪同”、“材料诵读”等过去的作秀现象毫不避讳地加以批评，以能打仗、打胜仗为目标，改掉了部队中的不良现象，纠正作风，提高效率。
以下为原文（真的是原文）：
开门见山！
这句话最近在东部战区陆军火了起来！
火！火！火！火到什么程度？
“说的就是你！”战区陆军机关干部见面时，口口相传。
“不要不小心中枪了！”部队领导见面时，互相提醒。
最耐人寻味的是，说出这样心里压力的“东陆人”，心底里流淌着的，却是满满的释放感、轻松感。
“开门见数峰”，出自唐代，形容说话做事直截了当。
这句话演变流传千年，今天，为什么在东部战区陆军突然会火？
先来揭秘是针对什么事说的。习大大按下史上最强军改启动键，“军委管总、战区主战、军种主建”新体制建立，一切都是新，一切为了新，“摸着石头过河”，需要探索新的运行模式。
于是，上上下下调研组多了起来，重要的事说三遍：说的是调研、调研、调研。
再来揭秘是哪位重量级人物说的。没错，你猜中了！让这句话在“东陆”火了起来的人，就是一位重量级人物：他就是素来雷厉风行、快人快语的东部战区陆军秦卫江司令员。
战区陆军大交班，秦司令员就如何进行有效“调研”、纠治应景式的“被调研”，说出了“开门见山”这个观点，同时对5件事叫了停。
军令简洁，开门见山，只有43个字要求。将军快人快语，讲话时间不足3分钟。
重磅揭秘
请随记者去探寻一番，秦司令员叫停了哪5件事，又提了什么样的要求，会让人既担忧“不要不小心中枪了”，又感到释放了压力——
一、不要打乱正常工作秩序！
曾几何时，为了迎接上级调研，“牵一发动全身”的要求屡见不鲜，有的单位不得不调整工作内容，休息日成了加班日，活动日变身车场日。
如今在东陆，调研组来就来、去就去，涉及到谁就是谁，无论机关还是部队，该干嘛就干嘛，一心忙自己分内的事。
有秩序就有效率，也是对战斗力的贡献率！亲，多给力！
二、不要专门通知打扫卫生！
曾几何时，调研组到来之前多了下列内容：
◆必要程序——专门通知打扫卫生；
（平时卫生搞不好的单位，相信建设也好不到哪儿去）
◆必有课目——悬挂“热烈欢迎谭某某莅临指导”等标语；
（莫不是歌声嘹亮的谭某某吧）
◆必备内容——喷绘各类展板，制作精美剪贴……
如今在东陆，调研就调研，一切原生态。
福音呀！旁枝末节多了，不仅劳而无用，而且累人累己。
三、不要搞层层陪同！
曾几何时，上面来了调研组，车子一大溜、人员一大串，拎包、端水、开门，何其多。
如今在东陆，调研轻装简从，不通知无关人员参与“捧调研”“陪调研”“被调研”。
回想当年，像毛委员到才溪乡调查一样，走到老乡中间，拉开板凳一坐，拉呱拉呱，多亲切，真好。
四、不要搞“材料诵读”！
曾几何时，参与调研座谈的同志人手一份材料，发言时洋洋洒洒“诵读”，大家听了点（yao）头（tou）称（tan）赞（xi）。
如今在东陆，参与调研座谈的同志，照本宣科的少了，再念机关编排的“四六句”要出汗了。
说自己的话，说别人听得懂的话。这可是很高的要求哟，是不是压力山大？
五、不要怕讲真话得罪人！
担心得罪领导、伤及情面，害怕“友谊的小船说翻就翻”。如果能“绕点弯子”，那是智慧；如果能把“优点”说成“不足”，那才叫水平。
如今在东陆，有主要领导带头示范和撑腰，同志们参与调研，敢说心里话，谏言有底气。
“开门见山，真好！”上面来调研的、下去调研的同志纷纷点赞：原汁原味，这才是调研的初衷；简约高效，这才是大家想要的调研。
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毛主席说过，没有调查就没有发言权。当下特别是新体制刚刚运行，新机制尚在建立，调研是找准问题、印证理念、出台政策、推动建设的重要途径。这个办法是必须的。
毛主席还说过，革命不是请客吃饭，不是做文章，不是绘画绣花，不能那样雅致，那样从容不迫，文质彬彬，那样温良恭俭让。
今天，改革就是一场革命。习大大说了，新体制下，要加紧转变职能、转变作风、转变工作方式。
大大话有所指，大家心里明白。前些年，我们的工作作风、工作方式的确毛病不少。如果说改革前，机关臃肿、人浮于事，出现“五多”，是有人想刷“存在感”，是个效率不高的问题；那么，新体制下，“小机关、大部队”，一切为了战、一切都是战，如果“五多”不减，那就是给换羽新生的军队新体制“添堵”了，说重的，甚至会带来灾难。
如何践行习大大加紧“三转”要求？
秦司令员在战区陆军首次党委扩大会上是这样说的：“要从可做的事情做起，盯着话风、文风、会风和行事风格来纠正作风，抓建作风。”（这次奠基的重要大会，开拓的重要讲话，将军只讲了35分钟，你有木有听说过，真心点赞）
具体要求很明确：命令、文书要精练，少用或不用形容词；公文要简洁，少写一些“正确的”、无用的文字；话风要明确简练，少说“正确的”、无用的废话；行事风格要围绕办事，环节少、效率高，一级带着一级干，一级做给一级看。
再看东陆
说这么多，东部战区陆军党委机关在调研中是如何体现“开门见山”的？
1、不拘一格，不“图面子”
◆成立不久，战区陆军党委领导首次下部队调研。6天时间，辗转7地行程3000多公里，走到哪听到哪，调研座谈地点，有时在操场，有时在训练场，听真言、摸实情，形式不拘一格，“面子”服从“里子”。
2、直奔主题，不“兜圈子”
◆一次，部队领导在前面走，领着战区陆军调研组在营区里看，听说要去看菜地，战区陆军主要领导调头就回。首长看什么，里面有导向。当前，少搞养猪种菜多训练，要杜绝的是“旁枝末节”，要突出的是“更加注重聚焦实战”。
3、直截了当，不“打太极”
◆前不久，上级领导前来战区陆军党委机关调研（套用一句闽南方言：哇塞，该有多高端）。秦司令员开门见山第一句：“首长都在，机会难得”，接下来谈问题、讲不足，短短10多分钟，汇报6个方面11个问题，全是军语和数字，清一色的“干货”。
4、直抒胸臆，不“放空炮”
◆东部战区陆军党委机关落户福州。地方党委政府登门调研、解决困难，他们直接开出了一页半纸的清单，军地双方面对面沟通一个半小时，“暂借周转房”“子女入学”等10件难事，件件落实，看看这效率，真让人羡慕。
