南海某海域，寒流涌动，浓雾弥漫。

南海舰队某作战支援舰支队在港舰船全部解缆起航，奔赴某复杂海域展开昼夜不停训练，各种战斗操演在海训场上不断“上演”，按实战要求逐个细训。今年开训以来，该支队党委坚决贯彻统帅训令，紧锣密鼓地推进训练向实战靠拢向打赢贴近。

头雁奋飞

练兵先练将带头站排头

▲编队直升机训练

这次训练中，该支队领导“倾巢出动”，从动员部署会开始，主官牵头全过程参与、全方位指导，常委分片分块指导帮带。

他们坚持练兵和练将统一，突出抓好指挥员和指挥所训练，着力纠治指挥员“五个不会”问题。在海上实兵演练中设置导演部加大随机导调力度，支队领导、大队军政主官带头成立群指挥所，进入实际指挥位置，研判形势、定下决心、摆兵布阵，接受导演部考评，使兵力群指挥所由以往的“执行者”向“指挥者”角色转变，同步锻炼编队指挥所和群指挥所能力。

领导干部冲在最前面，部队打仗氛围才能浓起来。

他们突出作战需求，全过程不假设想定、不划定范围，坚持以实战标准从难从严摔打部队，周密计划，现场指导，组织编队雾中航行、模拟大风浪航行、夜间狭窄水道航行、救生等20多项部署操演，舰艇在波峰浪谷间摆开阵势相互攻防，火热的训练场面激活了寒风萧瑟的海面。

带着问题去带着成果回

▲火炮实弹射击

“‘敌’舰方位不明，我方无法实施攻击，请对其进行情报侦察！”红蓝对抗中，担负信息支援任务的新型电子侦察船“海王星”船经过秘密侦察，迅速判明蓝方战舰运动要素，并通过数据链提前数分钟传输给红方指挥所。瞬间，红方火力直扑目标，蓝方战舰灰飞烟灭。

他们坚持领导干部出海必须“带着问题去，带着成果回”，即首长机关人员在随舰出海前就要提前做好课题研究，带着问题思考去，带着研究成果和发现的新问题回来。无论是支队领导还是机关干部，随身都有一个速记本，上面写着密密麻麻的文字。

战场需要什么，就围绕什么来练。

他们着眼未来实战，积极探索一体化、模块化组训方法，针对以往训练舰种单一、使命任务单一的实际，主动找“婆家”、选“对象”，与驱护舰支队、航空兵部队等支援对象协同进行系统的海上作战支援演练，完善了海上航行补给、舰机协同支援、联合搜救、海上医疗救护与后送、对岸对空实弹射击等多课题训练方案。

从难订方案从严抓实施

▲实战演练

一次实战演练中，红蓝双方兵力在对抗演练中你攻我防，连续激战相持不下。突然，导演部下达情节指令，短波电台受到强烈干扰，无法与岸台沟通联络，现场情况十分紧急。官兵瞬间慌了神，“奇兵”成了“困兽”，演练以失败告终，受到严肃批评。

这次演练如同“当头一棒”，让支队党委“一班人”如梦方醒：新形势下，战场态势瞬息万变，只有学得精才能打得赢。

为此，他们想方设法找突破、寻方法。不断积累无线电静默下的航行补给经验，使用扩大器、写字板、灯光、预约信号等手段达成快速、隐蔽的补给通信，减少对对讲机的依赖和电磁信号暴露。

训练一次就要提高一次，总结一次就要进步一次。

该支队党委始终坚持能打胜仗标准，训练讲评做到“自上而下”的检讨式讲评，敢于正视问题，讲评客观到位，问题查找精准。把实战化训练问题整改情况作为议训重点凸显出来，合力抓训、治训意识更强，从严从难、从实战练兵力度更大。

头雁奋飞，振翅制胜航道