2013年，郭毅力在区域训练基地视察时，为驻训部队官兵进行刺杀动作示范。 资料图片 摄

2008年，郭毅力护送奥运圣火登顶珠峰。 资料图片 摄

　　中新网拉萨12月29日电题：郭毅力将军：为藏区稳定鞠躬尽瘁

　　作者陶社兰李凌志邹立云

　　“我在西藏工作了一辈子，这次可能真的回不去了……”这是武警西藏总队原司令员郭毅力生前最后一句话。

　　2013年7月10日早晨，他在成都的家中突然觉得胸闷异常。一句话没说完，便停止了呼吸。

　　也许，那一刻，这位年仅56岁的将军，已经知道自己的生命走到了尽头。38年扎根西藏，为了藏区的稳定和安宁，他的青春，热血，如春蚕吐丝般，早已一点点耗尽。

　　文韬武略，是郭毅力留给人们最深的印象。他会画素描，也会写歌词。他在自己创作的歌曲《踏雪有痕》中写到：“吼一声最近最近的蓝天，我挺立在高高的雪山顶上，喊一声最爱最爱的祖国，我用生命守护你的和谐安康。”如今，这个誓言，变成了真。

　　亲自护送奥运圣火登顶珠峰

　　就像他的名字一样，为了肩头的使命，郭毅力有着超乎常人的毅力。

　　长期在西藏工作，原本身体素质很好的郭毅力患上了多种高原性疾病。严重失眠，每天要吃安眠药，连睡个好觉都成了一种奢侈；严重的痛风，甚至有时连路都走不了，要依靠拐棍。

　　明明知道高原会随时夺去他的生命，但郭毅力却停不下脚步。

　　今年5月23日，他请假到成都，想到华西医院“大修”一次，但到成都当晚就接到了部队要遂行重大军事任务的电话。他二话没说，便于次日返回拉萨指挥处置行动。

　　对于西藏来说，2008年还有一件大事，那就是奥运圣火登顶珠峰。当年2月，郭毅力受领了护卫圣火登珠峰的重任。他亲自挂帅，3次率队对拉萨至珠峰大本营的路线进行实地勘察，详细掌握任务区域的地形、道路、敌社情等情况，制订了应对交通事故、自然灾害、车辆故障、恐怖袭击等6大类18种突发情况的方案，并实地进行实兵演练。

　　4月28日8时50分，郭毅力率队经过670公里的长途跋涉，护卫圣火到达海拔5200米的珠峰大本营。

　　此时的珠峰脚下，狂风挟着飞雪乱舞，针刺般打在人的脸上，郭毅力和大多数官兵一样，出现了高原反应，呼吸急促，头痛欲裂，嘴唇发紫。可他顾不上这些，一边指挥安营扎寨，一边调整警卫哨位，一直忙到深夜时分。当天晚上，他3次起身查哨，直到东方发白。

　　5月8日9时17分，圣火成功登顶珠峰，郭毅力与官兵们拥抱在一起，欢呼雀跃。

　　“无论你是什么官，首先是一名指挥官；无论你是什么员，首先是一名战斗员；无论你是什么兵，首先是一名普通兵。”郭毅力常常这样警醒大家。

　　作为西藏总队的最高军事指挥员，他深知，要带出一支能打仗打胜仗的现代化部队，在社情地情极其复杂的雪域高原不辱使命，自己必须首先成为懂政治、会军事、钻战法文武兼备的指挥员。

　　西藏不同于内地任何一个省份，地处边疆，涉及民族、宗教，一直以来被分裂分子所觊觎，动辄就会扰乱社会，危害百姓，牵动国家。西藏军人是在最差的环境条件下，完成着最复杂最艰巨的任务。西藏无小事，这也正是郭毅力为之运筹帷幄呕心沥血的千斤重担。

　　为了能获得第一手的资料，郭毅力徒步跑遍了拉萨的大街小巷，乘车跑遍了西藏的山山水水，在平均海拔4000米的高原上，每年行程5万多公里。一年换两套轮胎，三块挡风玻璃。当司令员不到6年，他跑了20多万公里，每次出行，路上都难免遇到几次险情。

　　给他开了6年车的司机姜成龙说，司令员平时检查部队，带得最多的是地图、望远镜、对讲机。“他出车不带小马扎，都是往石头上坐，如果没有石头，就从车上抱一箱水往地上坐。因为在野外赶不上饭点，大多在路边吃干饼和方便面，有热水就吃方便面，没热水就吃白饼和榨菜。”

　　求真务实练为战

　　2008年11月27日，印度孟买发生连环恐怖袭击事件后的第二天，郭毅力就深入特勤中队与官兵一起研究战例，深入剖析原因，仔细查找不足，认真研究对策。

　　在那段日子里，郭毅力下部队总是直奔训练场，主动融入到特战队员们的训练中。战士为他拿来凳子他不坐，为他撑起遮阳伞他不用。他说：“拉萨没有发生过恐怖事件，大家不要认为反恐离我们很遥远，其实它就在我们身边。平时训练要结合实战，目前情况如此严峻，战场上有人给我们拿凳子，撑遮阳伞吗？战士平时在训练中也撑伞吗？他们不怕晒，我就怕晒？”

　　郭毅力认真听取官兵的观点意见，结合自身的丰富经验和卓越的战略思想，及时指导纠正官兵的战法思维，面对面传帮带、手把手教方法。他经常随手拿起一根树枝，在现地划出房间结构，用石子进行摆兵布阵。有时为了一个战术动作，他不厌其烦、反复教，反复讲，直到每一个队员都熟练掌握才肯罢休。

　　2009年深秋，郭毅力去那曲支队检查工作。途经比如县，赶上当地民众因为挖虫草引发纠纷。经过细致的劝解工作，最终事件得到平息，没有酿成伤亡。

　　然而这件事还是深深刺激了郭毅力。他坐在车上冥思苦想。三天后，“南北两线支援作战”的理念出炉了，随后的事实证明，这套战略理念很好地解决了区域单位点上兵力不足的弊病。

　　短短几年，郭毅力先后研究出“三共四联”、“五网三线”、反扇面追逃等30多种维稳处突战法，并在实战中得到成功运用，其中10多种战法在高原部队推广。

　　带出一支能征善战的高原部队

　　在郭毅力的眼中，一切以实战为目标，容不得半点“花架子”。跑得快、打得准、完得成、战得胜，就是标准。加速锻造适合各种气候条件、各种路况环境的快速机动部队，加速形成部队处突反恐作战能力，锻造一支能应对一切复杂情况的现代化武警部队，始终是他着力推进的目标。

　　有一张照片，是郭毅力在为驻训官兵做刺杀动作示范。这是2013年7月4日，在拉萨区域训练基地检查工作时拍的。是他生命中最后的影像。

　　2012年5月，在郭毅力的建议下，总队投入资金近3亿元，建成武警部队西南地区最大的区域训练基地，配备了反恐、救援、防化等现代化作战装备，每年对数十个机动大队进行全员、全装、全程实战化拉动演练、对抗训练，部队实战化水平得到快速提升。

　　“从训练基地选址、修建到完成使用，郭司令来这里有60多次。我们都把他称为基地的‘总设计师’。”总队训练基地主任郭小列说。

　　从荒凉的山坡上远远望去，一片建筑物让记者这个外行看不出所以然。郭小列说，在普通人眼里，那就是仓库。但在郭司令眼里，那是用于演习的城区、反恐的街区、执勤的训练场、守桥战士的战位、特战队员练习攀登的楼房……从这里，就可以看出他的整体思维。

　　在总队作战指挥中心电子荧屏上，记者还见到了郭毅力的心血：高原地区处突作战数据库。打开数据库，西藏地区所有重要部位的立体模型图瞬间呈现在大屏幕上。制高点、建筑结构、周边地形地貌、人员构成等指挥员借以判断的各项数值精确地呈现。

　　“有了这个数据库，指挥员在处置各种突发情况时都能快速有效地做出准确判断。”凭着对打胜仗的渴望，郭毅力把不可能变成了可能，一个资料详实的反恐作战数据库在短短的几年时间里建立起来。

　　带了几十年的兵，郭毅力深知高原的艰苦，更了解他的官兵。他清楚他的一言一行，直接影响带动着官兵。他的作风，就是部队的作风；他有多强，部队就有多强。他常说，跟战士在一起，心才踏实。将军不爱兵，就是光杆司令。每次下部队，他总要握握战士的手，摸摸战士的脸，扛扛战士的枪。

　　秘书马东俊说，首长车上从来不放氧气瓶。“他说他作为一名军事主官，是全部队官兵的表率和标杆，要是走到哪儿都带个氧气瓶，怎么带好部队。”

　　郭毅力带出了一支能征善战的高原部队，第一支队等单位被全军评为军事训练一级单位。他任主官的5年多来，带领部队完成抢险救灾、维稳处突等急难险重任务上百次，次次都交上了合格的答卷。(完)