高级指挥员和领率机关人员的素质，直接决定军队建设水平高低，决定未来战争胜负，要把对他们的训练突出出来；从士兵到将军人人都要受训，各级首长机关要把抓部队训练与抓自身训练统一起来，尤其要坚持主官训、训主官

　　当前，高新技术武器装备快速发展，已成为部队战斗力新的重要增长点。延伸到落实层面，很重要的就是要在军事训练这个最具活力的领域，在新装备训练这个最具前沿的领域，占领制高点，通过平台了解单元要素，通过单元了解体系，尔后由体系物化主线，由主线实现转变。作为军区领率机关，在这一进程中必须争当“负重轮”，真正把学习驾驭新装备，作为推进战斗力生成模式转变的“第一节链条”。只有这样，我们才能担负起领率机关的千钧重担，履行好自己的职能使命。

　　锻造会打仗的领率机关，必须训领导、领导训。实践证明，抓部队先抓机关，机关为部队作表率，是一条重要的建军治军经验，是推动国防和军队建设主题主线重大战略思想贯彻落实的具体举措。这次集训，我们军区军政主官亲率军区和四大部领导，训在前面，练在前面，带动和促进了军区各级指挥员学用信息化装备的积极性。新年开训伊始，广州军区部队就掀起了“学练信息化装备、钻研信息化技能”的热潮。

　　锻造会打仗的领率机关，必须学装备、会使用。现代战争战技高度融合渗透，各级指挥员只有了解装备技术性能，熟悉装备作战运用，做到技指合一，才能胜任本职要求和作战需要。集训中，我们甘当“小学生”，全部深入一线，沉到各个武器平台和操作岗位，按普通一兵要求真训实练，不断提高驾驭新装备的能力素质，熟悉和掌握信息化装备的操作程序和指挥流程，取得了指挥未来信息化战争的“资格证”。

　　锻造会打仗的领率机关，必须懂部队、强能力。大量信息化武器装备列装部队，引发了作战指挥、军事训练、部队管理、基础建设等领域一系列的重大变革。要适应和驾驭这场变革，破解这些矛盾问题，首要的是了解部队、熟悉装备、提高能力。通过新装备训练，深化对信息化条件下作战指挥、政治工作、军事训练和综合保障等问题的研究探索，把握基于信息系统体系作战能力生成提高的内在规律，切实增强领率机关的决策权、话语权和指导权。这是锻造会打仗的领率机关的关键。(作者徐粉林 广州军区司令员、中将)