跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

济南军区举行信息化大练兵 逼指挥员看到不足

http://www.sina.com.cn  2011年07月08日 07:39  新华网
“前卫-211”副总导演、济南军区副司令员冯兆举。杨洪武 摄 “前卫-211”副总导演、济南军区副司令员冯兆举。杨洪武 摄
特战队员进行侦察作业。杨洪武摄 特战队员进行侦察作业。杨洪武摄

  新华网消息 (王楠楠):“前卫-211”济南军区信息化大练兵在某合同战术训练基地展开,新华军事记者专访了演练副总导演、济南军区副司令员冯兆举。以下为访谈实录。

  记者:此次信息化大练兵对提升部队信息化条件下作战能力有着怎样的作用与意义?

  冯兆举:此次军区组织的“前卫-211”信息化大练兵主要着眼点是认真贯彻加快推进战斗力生成模式转变、提高部队基于信息系统作战能力的重要指导思想,从根本上来讲,我们就是围绕未来仗怎么打、兵怎么练。我们常说,练兵先练官,这次演练就是把各级的“官”集中起来,研究未来战争的特点,着眼于提高打赢未来战争的能力,做到有所学、有所获。

  这次演练的主要特点有以下3点:

  一是参训人员比较全,所有旅以上首长机关,特别是主要指挥员全部到位参训。

  二是主要运用“考、比、拉”这种形式来促使大家进入情况,研究、思考问题。

  三是紧紧围绕未来的作战任务,利用一体化指挥平台进行组织演练。演练过程中充分运用对抗系统,使双方能够“对”起来、“抗”起来,从中发现训练当中存在的不适合未来作战需求的问题。整个演练过程就是这样一个研究问题、解决问题的过程。大家都认为,只要我们把问题解决好,我们就离未来战争的胜利更进了一步。所以,从这里走向战场是我们的基本训练理念,也是这次演练的重要指导思想。

  记者:您感觉此次演练与其他演练相比最大的不同是什么?

  冯兆举:这次我们充分利用信息对抗系统组织实施演练,不仅拓宽了训练路子,改进了训练方式,更重要的是通过这样一种形式“逼迫”我们的指挥员进入情况,指挥员一旦不能进入情况,他的决心、部署就不能适应对抗系统的客观要求。正是因为运用了这套系统,使我们的指挥员在训练当中不断地看到了他们在思想观念上的差距和过去训练方法上的不足。同时,使指挥员进一步拓宽了视野,向精确化组织的方向又迈进了一步。

  记者:信息化训练和作战对指挥员提出了哪些更高的要求?大家的责任感和紧迫感是否也更强烈了?

  冯兆举:信息化条件下作战是一个不容回避的问题,也是各级指挥员必须要着力解决的问题。正是因为现在我们无论在思想观念上,还是训练的内容、方式方法上都还不能完全适应未来作战的需要,所以,强制性地让指挥员学习信息化知识,强制性地练习使用信息化装备,强制性地研究未来信息化战争条件下我们面临的困难、矛盾和问题,这样,就会使我们的指挥员在训练中不断地拓宽自己的视野、不断地增强适应未来信息化条件下战争的能力,从而使各级指挥员的组织指挥能力能够得到进一步提高。

  记者:强制性地使指挥员运用大型训练信息系统对部队的战斗力有怎样的作用?

  冯兆举:从目前情况来看,我们在学习、运用信息化知识,熟练地操作信息化装备方面,确实取得了很大的成绩,也正因为如此,在训练方面我们需要不断地实践,建立、完善一套科学的机制,这也是我们各级组训者需要认真考虑的问题。这次演练在这个方面有了初步的探索,也形成了比较一致的看法。

  随着我们训练的不断深入发展,我们会逐步形成一套适合我军特点、适合未来作战需求的军事组织运行机制。

  记者:此次演练解决了哪些问题?暴露出了哪些问题?

  冯兆举:从这次对抗演练的实际情况来看,尽管比较好地解决了过去走程序、单纯练所带来的问题,但由于我们对信息化方面的知识掌握了解的不够,有时对问题的研究还比较浅,问题的处理还不符合客观实际情况,可以看得出来我们还存在不小的差距,也明确了大家未来的努力方向。

  另外,我们的信息化装备越来越多,但是还缺乏熟练操作这些装备的相关人才。通过这次演练,大家也增强了这方面的使命感和责任感,自觉性比过去明显增强。

  这次演练,无论是总结还是讲评,我们都没把讲成绩作为重点,而是把找差距、找问题、研究解决问题作为我们研究训练的重要指导思想,而且我们各级领导干部都贯穿了这样一个重要思想。

  记者:对这些问题有哪些解决办法?

  冯兆举:我们认为,问题发现的越多,问题的解决就会越好。我们始终把查找问题作为成绩、解决问题作为目的,只有把现存的问题解决了,我们才能向未来走向胜利更进了一步。

(编辑:SN049)
分享到:
留言板电话:010-82612286

更多关于 济南军区 的新闻

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2011 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有