导弹武器系统如同商品，也有保质期。那么，服役期满的老装备，怎样“宝刀”不老，二度“回春”？

　　近日，某试验基地。一枚枚导弹精准击毁目标，标志着由二炮装备研究院自主整修的某型导弹取得圆满成功。二炮装备研究院某所所长孟涛告诉笔者：“我们整修的老装备焕发了青春，提升了战斗力，打出了最好成绩。”

　　打破常规走新路

　　以往，大批量的装备整修，一般是地方唱主角，目的在于恢复技术性能。二炮装备研究院型号总师吴明强多次组织装备整修，他经常琢磨：国外某些导弹已经是服役多年的“老寿星”，不仅体力不衰，还老当益壮，“回春”秘诀何在？深入研究发现，它们的诀窍在于外科手术，主要是通过“器官移植”，更新关键武器系统，使老装备返老还童。之后，他们开始侧重做这方面的技术储备。

　　那年，二炮决定由二炮装备研究院技术牵头，完成某型导弹的整修改制。作为技术负责人吴明强，在欣喜同时，压力也随之而来，毕竟是第一次以军方为主整修改制。我们的技术力量能否胜任这项工作？改出的装备能否提高导弹性能？一大堆问号涨满他头脑。

　　困难再大也要克服。孟涛和吴明强带领大家，赶赴隐秘的弹库采集贮存备件性能变化资料，确定易老化部件。到远在深山的作战部队，调取导弹“户籍”信息，过滤精炼各种测试数据，提取部件易损系数，掌握每一类材料寿命原始数据，收集整理出详尽资料。

　　通过一年多的调研分析，整修方案初步成形。评审会上，有专家对导弹控制系统改进方案提出不同意见，他们认为原技术是成熟状态，新技术未经飞行试验，不敢肯定，评审现场一度争论激烈。这时，早有准备的控制专业负责人谢晓旭，按事先拟定的可行性报告，对提出的问题，用分析数据和实验结论一一作答，各方专家被他征服，最终投了赞成票。

　　整修改制铸风流

　　宽敞明亮大厅，第一枚导弹整修号角吹响。在整修过程中吴明强发现，使用的操作规程是原来工厂用于生产的，不符合整修现状。他们根据操作实际，与军代表和工人共同对整修与生产不一致处，进行详细比对，通过几轮修改和完善，最终形成适用整修的操作规程，使操作进入正轨。

　　质量是导弹生命。整修时，助理研究员解红雨发现，现场技术问题处理缺乏系统流程，号手操作发现问题，有时不知如何报告，过程得不到控制，处理结果很难确认。为使质量问题得到及时处理，经过多次反复摸索，他们和部队共同建立了由一岗操作、二岗把关、检验报告、专家会签、跟踪记录等问题处理闭环流程。发动机对密封要求很严，为确保发动机密封质量，他们要求号手，每完成一道工序都及时报告，严格把关，在对某部位抹腻子之前，他们甚至用放大镜检查有无指印，正是这种近乎苛刻的要求，才使质量近乎完美。

　　为使整修过程可追溯，他们对每一步操作，每一个问题处理都进行录像，作为随弹资料保存备查，使整修有了“黑匣子”。正是这种强烈的责任意识，才使一枚枚焕发火山熔岩般活力的长剑奔涌出线，开赴阵地。

　　“回春”导弹显神威

　　导弹整修改制结果还要靠实弹发射验证。

　　装备进场后，一些参试单位对军方为主的整修质量提出了疑问。装备研究院的同志没有急于申辩，而是与部队和工厂专家对导弹进行五次质量复查，从产品早期生产、部队使用、贮存延寿、整修过程等各个方面给出结论，充分证明整修导弹质量是优良的，从而使部队坚信了，地方认同了，首长放心了。

　　发射前，该所副所长刘政波发现，有关部门提供的参数与实际战场环境有较大差别，武器实际作战环境很难核实。他立即组织专业人员对这些参数进行科学调整，并出具分析报告和技术通知单。安全机构检测时，解红雨发现压力表有轻微下降趋势，他立即将情况反映。经试验分析，这是早期设计缺陷，遇到特殊情况就可能凸现，为了确保万无一失，他们还是更换了密封圈。专家们在审查会上说：“感谢部队为我们发现了设计缺陷，使我们工艺得以改进。”

　　发射一波三折。控制台上，各种颜色的信号灯闪烁迷人的光芒，号手用洪亮的声音报告计算机显示数据。突然，指挥员一声“停”的口令，惊动了大家。原来是打印的飞行时序与报告出现了不一致。这时，正面临转场发射，导弹到底有没有故障，能不能如期转场？指挥部首长如坐针毡，要求马上给出结论。吴明强带领大家连夜比对数据，并叫来号手询问操作过程，经彻夜未眠的分析研究，最终将故障定位于地面设备，结论得到工业部门认同。

　　一枚枚导弹相继发射，摧毁千里之外目标，大家欣喜若狂。他们闯出导弹整修改进的新路，使长剑获得了“凤凰涅磐”般的重生。(王铁 周明 刘斌 葛显丽)