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东海舰队参谋长突破新潜艇无操作规程难题

http://www.sina.com.cn  2009年11月13日 20:03  新华网

  新华网浙江宁波11月13日电题:骑鲸蹈海铸利剑——记海军东海舰队某潜艇支队参谋长胡武波

  钟魁润、李义保、曹结余

  东海某海域,秋高气爽,碧波荡漾。一艘新型潜艇悄无声息地穿过水面舰艇布设的反潜防线,抵达预定突击点。

  “战斗警报,导弹攻击!发射!”随着两声巨响,导弹准确命中“敌”舰。指挥这次突击战的潜艇指挥员、东海舰队某潜艇支队参谋长胡武波的目光又开始盯上下一个对手。

  (一)

  新型潜艇装备某型反舰导弹,是这型潜艇克敌制胜的一大利器。2004年12月,新型潜艇赴某试验区进行导弹实射试验。

  常规潜艇发射导弹,在人民海军建设史上还是第一次。没有现成的经验可以借鉴,胡武波将与导弹发射相关的艇员组成战术小组,每人结合执掌的装备编写导弹发射组织程序,然后进行合成推演。经过无数次的修改完善,终于完成《某型导弹发射组织程序》,有关厂所还将它作为同型导弹发射的操作规范。

  试验当天,随着胡武波一声令下,潜艇像一头黝黑的巨鲸,一下扎入大洋深处。

  “丁零零、丁零零……”一阵急促的战斗警报声响彻潜艇舱室。

  胡武波下令:“导弹攻击,导弹一枚,攻击×号目标……”

  说时迟,那时快,只听得“嘭”的一声巨响,导弹从艇艏发射管脱管而出。

  “成功了!成功了!”现场官兵喜形于色。

  “在全体艇员的共同努力下,我艇‘准时、准点、准深、准向’成功发射导弹!”胡武波通过广播系统把喜讯告诉艇员。

  然而,潜艇刚刚浮出水面,电台就收到了指挥部发来的通报,由于导弹没有命中目标,试验失败。

  消息传开,艇员们脸上的笑容顿时消失了。有关专家在艇员操作环节上挑不出毛病,就在胡武波设计的导弹发射方案上找纰漏。一位专家指出导弹开机制导头探测点允许区域设置存在问题。

  胡武波胸有成竹:“你敢打赌吗?”

  “你必输无疑!”专家也毫不示弱。

  计算机模拟仿真试验的结果出来了,专家从椅子上缓缓地站起来,握住胡武波的手说:“艇长同志,你赢了!”

  经过专家们的努力,后续的导弹实射试验终于取得成功。

  战斗力的生成源于充分的准备。胡武波率领官兵探索的《某新型潜艇技术性能和作战使用研究》《某新型潜艇集群作战使用方法》《某新型潜艇艇群反潜作战》等12项战法成果被上级推广,撰写的8篇军事论文在海军获奖,其中《潜射导弹超视距攻击问题研究》获海军指挥学院科研成果特别奖。

  一年,“钢铁巨鲸”在胡武波的指挥下消失在天幕低垂的茫茫大海,又一次开始“千里走单骑”!

  随着航迹延伸,潜艇不断刷新远航纪录。突然,声呐兵报告前方探测到多艘水面舰艇。胡武波断定:“这是一场规模很大的海上联合演习。”

  “按计划继续航行,潜艇有可能被对方发现;绕道而行,可以避开纠缠,却失去了近距离接触的机会。”这是两难抉择。

  “边走边看。”经过考量,胡武波下定决心。“蛙跳式”前进,悬浮式搜索,大深度、大角度规避……胡武波将多年探索出的10余套新战法悉数用上,潜艇巧妙地整合各种有利时机,成功规避舰艇和反潜飞机,驶向预定海域。

  (二)

  新型潜艇刚驶入支队码头时,官兵们兴高采烈。当大家迫不及待地登上潜艇、跑上战位时,才发现这些“宝贝”没有操作规程。

  新装备没有操作规程,就如同买了电器没有使用说明书一样。想新装备,盼新装备,新装备来了却“连个说明书都没有”。艇员们一个个焦躁不安:“这咋办?”

  “我们自己编写!”时任新型潜艇首任艇长的胡武波下达命令。

  一场挑战自我的攻坚战打响了。没有装备操作规程,没有作战条令条例,没有装备故障排除细则,胡武波和战友们边摸索、边试验、边编写。

  为了使这些资料更加完善,对训练更有指导意义,担任支队参谋长以后,胡武波将支队10多年来的新装备训练经验和成果重新进行梳理,将课题分解到支队机关、基层艇队和后勤装备部队,一场全员参与的“手册修订工程”全面铺开。

  每本手册形成初稿后,胡武波都要亲自审改。白天要忙于组织战备训练,他就利用晚上的时间加班加点。从整体布局到专业设置,从操作规程到装备维修,甚至涉及到各专业技术骨干的故障排除经验体会等具体细节,他都要逐项审定,认真核对,经常干到第二天凌晨。

  付出总有回报。在上级有关部门和地方工业部门的支持下,《航海长专业训练手册》《航电兵专业训练手册》《鱼雷兵专业训练手册》等19册、500多万字的引进装备专业训练手册终于得以出版。

  这一本本厚实的手册,既有专业基础知识,又有专业部署职责,既有岗位操作技能汇编,又有装备故障排除方法。胡武波终于了却一桩心愿:分到支队的每一个潜艇兵,只要熟读这套专业训练手册相关章节,就可以成为一名合格兵。

  “上潜艇就是上战场,一个细微的差错可能导致无可挽回的局面。”这是胡武波经常对艇员们说的一句话。

  在艇员们的印象中,只要潜艇开始备航,谁的口令不正确、动作不规范,胡武波都会当场点名批评。在胡武波和其他艇领导率领下,新型潜艇仅用1年半时间就通过了全训考核,拿到了参加重大军事行动的“资格证书”。

  (三)

  立足与强敌作战,胡武波把目光瞄准世界军事前沿,积极探寻有利于战斗力生成的训练之道。

  2008年10月,海军组织新装备成果展示。胡武波闻讯后连夜驱车赶过去,到达时,展会已经结束。胡武波不甘心,在展馆前足足转了两个多小时。工作人员深受感动,破例为他专门组织了夜场参观。他一眼就相中某潜艇模拟训练系统。这个系统具有与实装完全一致的作战指挥、潜艇操纵、故障排除等模拟训练功能。

  参观回来后,胡武波又开始忙开了。在他组织下,一份《支队新型潜艇模拟训练系统建设方案》经过反复论证后提交支队常委会表决通过。

  “模拟训练是发达国家军队重要的训练手段。我们的目标就是在陆地上也能骑鲸蹈海。”在胡武波的努力下,潜艇模拟训练器材陆续到位。他一边完善建设方案,一边推敲全系统联调技术细节。

  潜艇模拟训练系统建成后,不仅训练方法和过程与实装一致,还能随机出情况、设课题,自动评估训练效果。胡武波组织官兵在虚拟信息化战场上练指挥、研战法、斗谋略,轻点鼠标或敲击键盘,就能排兵布阵。模拟训练系统投入使用以来,一批新艇员经过3个月集中训练后就单独上岗值更,人才培养周期缩短了半年,训练成本降低了近50%。

  岸港信息化仿真模拟训练使钢铁巨鲸如虎添翼。前不久,胡武波率艇参加一场实兵对抗演练,结果由于台风的影响,上级取消了演练计划。胡武波将对手请到模拟训练中心,双方借助模拟训练设施展开对抗,照样“打”得如火如荼。

  骑鲸蹈海铸剑,伏波扬威建功。胡武波先后被评为全军首届优秀指挥军官、海军“十大杰出青年”、2次荣立二等功。

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