广州军区某自动化站——

　　有“果”无“花”亦欣然

　　■张顶峰 本报特约记者严德勇 记者王雁翔

　　广州军区某指挥自动化工作站，是赫赫有名的“获奖大户”。有数据为证：近年来，该站获得36项军队科技进步奖，其中一等奖3项、二等奖7项、三等奖26项，独占全军同类部队鳌头。与此同时，该站每年都有一些科研成果因为各种原因，与“奖”无缘，被官兵惋惜地称为“无花果”。但有“果”无“花”亦欣然，该站站长肖华春自豪地对记者说：“这些项目虽然没得奖，但在基层部队结出的‘果子’一样甜！”

　　品一品才知道甜不甜

　　手持近3年来的19项“无花果”清单，记者按图索骥，来到广州军区某旅。问及“指挥所计算机硬盘数据恢复平台”这一“无花果”的作用，该旅旅长夏高远向记者竖起大拇指：“非常管用！”言毕，夏旅长向记者讲述了该“无花果”在去年底的一次大型演习中的救场故事。当时，演习正紧张进行，中军帐内指挥系统中的一台电脑由于运行时间过长，发生“崩盘”现象。电脑瘫痪，大量的作战数据和指挥参数储存在电脑硬盘里。关键时刻，他们迅速使用“指挥所计算机硬盘数据恢复平台”，为受损硬盘恢复分区表、恢复文件……不到10分钟，受损电脑硬盘刺耳的“咔嗒”声消失了，恢复正常运转，指挥“数据流”重新畅通无阻。

　　“吃一口，才知道‘无花果’有多甜。”夏旅长感慨道。过去，指挥所电脑硬件出现故障，送到就近的地方电脑维修中心，不仅担心维修技术不过关，更担心泄密问题。送到部队电脑数据恢复中心，往返路程遥远，直接影响演练和作战指挥。如今，有了“指挥所计算机硬盘数据恢复平台”，使得这一问题迎刃而解，它发挥的作用不可低估！

　　接着，记者按照“无花果”清单，又走访了其他使用部队，所到之处皆可感受该站“无花果”给部队战斗力建设带来的效益：在某机械化师，该站的“野战机动指挥所自动警戒系统”成为这个师指挥所的“全天候安全卫士”。这项成果使他们用“联网监控”取代以往的“人力盯守”传统警戒模式，警戒区域范围扩大数十倍，警戒反应速度成倍提高，为演习作战指挥所的安全撑起了无形屏障。

　　算一算就明白亏不亏

　　旅长夏高远也许并不知道，他眼中的“宝贝”——指挥所计算机硬盘数据恢复平台，在两年前的研发过程中，险些遭遇“流产”厄运。

　　当时，该站在某旅调研了解到“数据恢复”的作战需求。可在项目启动讨论会上，却遭遇了反对声。有人认为，这项科研课题没有上级的经费支持，投入人力物力都很大，是典型的“亏本生意”，不划算；还有人说，这项科研课题虽然实用价值大，但技术创新点少，在评比中获奖的可能性太小，没必要去劳心费神。

　　站党委不为所动，态度坚决：“科研创新不能光算经济账，更要算军事效益账。部队有需求，亏本也要干！”

　　该站研发“指挥自动化装备管理系统”，集中了19名骨干、前后花费了半年时间，用于调研、设计、攻关、实验的经费投入近50万元。结果该成果在全军科技进步奖评选中以0.05分的差距落选。

　　值不值？该站为此项目专门召开科研总结会。会上，肖站长为大家算了一笔账：“指挥自动化装备管理系统”装备到4个部队仓库后，过去维护管理库房需要一个分队，现在2名战士就能承担；过去将库房所有装备清点一遍，需要一个星期时间，如今半小时轻松搞定；过去每座库房年度维护费用近百万元，如今缩减了70%。

　　于是，大伙都明白了这项成果看似“入不敷出”，但并非是“亏本生意”，产生的军事效益很大。

　　“无花果”催生多种效益

　　记者在采访中发现，该站的“无花果”并非真正无“花”，它开的是“隐形之花”，收获的是多个层面的“辐射效应”。

　　“无花果”现象的蓬勃发展，强化了该站科研创新“淡泊名利”的良好风气。过去，一些科技干部目光只盯着“出彩”课题，将成果获奖看得很重。由于只盯着名利的“花”，科研选题脱离部队战斗力需求，反而结不出有质量的“果”。如今，该站通过大力扶植“无花果”，将科技干部的目光从“名利”吸引到部队一线需求上，让科研创新有了正确的方向。

　　大力培植“无花果”，使重大科研成果诞生有了技术积累。采访中，肖站长告诉记者：“摘取重大科技奖并非一蹴而就，需要打下扎实的技术基础，而‘无花果’恰恰起到了技术上的奠基铺路作用。”2004年该站研制“某联合数据库平台”，经历5个多月艰苦攻关，结出的仍是“无花果”。然而，在2005年该站重大课题“塔山系统”研制过程中，“某联合数据库平台”为这一重大课题提供了最核心的技术支撑，使得原本2年才能完成的课题，短短8个月就开发成功，并一举摘取军队科技进步一等奖。

　　伴随着“无花果”的不断涌现，一支业务精湛的科研骨干方队悄然崛起。该站软件设计室副主任胡志宇分配到站里的前5年，先后从事了“野战机动指挥所自动警戒系统”等9项科研课题的攻关，虽然成果没“开花”，但他成长的脚步不断加快。2006年，业务素质全面成熟的他被破格任命为“某型联合作战指挥控制系统”课题组组长，他带领一支年轻科研骨干队伍，经过近一年的刻苦攻关，完成了这项重大课题，摘得军队科技进步一等奖。据统计，该站35名科技干部，人人都参与了至少2项“无花果”项目的研发。

　　总装某测控站——

　　不求“花艳”求“果实”

　　■李忻颖

　　总装某测控站牢固树立“高标准、高效益”的科研指导思想，以实战需求为牵引，抓好科研攻关的每一个环节，激活了基层单位创新的一池春水。神舟五号任务以来，该测控站共进行了43项课题研究，其中有35项成果直接应用在科研试验任务中，部队测控能力成倍提升。

　　放弃成果申报为哪般

　　前年年初，针对现有测控设备自动相位调整时间长、精度不高，不能满足多星测控条件下设备状态快速切换的需要，该站组织技术力量集智攻关，研究“基于卫星的动态自动校相技术”。

　　历经1年，课题组完成了相关的方案论证、系统开发与测试，并通过了卫星长期管理工作检验，确保了目标稳定跟踪。就在专家组准备对该项目验收时，该站却主动放弃了当年申报军队科技进步二等奖的机会，继续对该技术在导航、深空等领域进行深入研究，大幅度提升相关技术性能指标。

　　使创新对接实战

　　去年，该站根据试验需要和工作实际，立足于改善试验条件和提高试验能力，重新对正在进行的科研项目进行了论证和设计。为了充分挖掘设备自身潜力，该站对所属测控设备进行了深入研究，先后5次派人到军内外装备部门、生产厂家和科研院所求教取经，并集中技术骨干进行了计算机仿真试验，攻克了不同体制下动态校相的技术难题。经过1年的苦战，他们研制出一套“基于卫星的动态校相”方法，把作业时间由2分钟缩短至5秒钟，大大提高了测控设备自动化运行效率。

　　为使创新对接实战，该站党委还推出以下措施：先后投资20余万元，在硬件设施上做好配套建设；成立科技攻关小组，重点解决急难险重问题；对一些部队急需的科研项目重点扶持，加大经费投入。

　　多项成果带来高效益

　　近年来，该站先后攻克了10余项制约战斗力建设的难题，一批自主创新成果成为战斗力生成的“倍增器”。

　　针对日益繁重的卫星长管工作，工程师陈俐研制成功《长管自动项目优化软件》，实现了站机软件的自动切换，缩短了不同型号任务软件的切换时间，提高了工作效率，使长管岗位由5人减至2人。助理工程师邵军飞的课题“测控数据综合分析系统的设计与实现”，为技术人员实时了解当前数据质量提供了支持，大大提高了工作效率。工程师苗春林针对调制管使用寿命短的问题，摸索出“一先一后”工作法，延长了调制管使用寿命，节约经费20多万元。