中国军网9月24日电 题：《从“砺兵-2008”演习看突破》系列报道之一:指挥程序遭遇淘汰式检验

　　“砺兵-2008”演习，一个突出特点就是实兵对抗，而且是在济南军区某机步旅和北京军区一支信息化程度很高的部队之间展开。两虎相争，必然围绕一个“赢”字各显身手。于是，一般性演习中那些可有可无、程式化的东西，就会在这场“实战”检验中遭到淘汰。

　　金秋时节，塞北荒原某训练基地沙尘飞扬。记者全程跟踪采访作为红方兵团主力的某机步旅进行实兵对抗演练，就注意到指挥程序与印象中的一些不一样。

　　9月14日，记者来到某机步旅集结地域，几经周折，才在一片丘陵背后找到隐蔽伪装的基本指挥所。若不是看到几个戒备森严的哨兵，记者真以为这只是普通的营连帐篷哩。走进这个并不宽敞的指挥所，记者注意到，指挥、政工、火力、情报、通信、机要等多个部门都分列在这个帐篷或耳房里，过去那种每个部门分占一个帐篷的情景不见了。记者随手拿起一份文书细看，又惊奇地发现，这是一份综合保障文书，囊括了侦察、通信、工程、防化等7个方面的内容，等于把过去7份保障文书浓缩为一份。

　　正忙着研究敌情的旅长唐岩峰说，打仗就是打仗，来不得半点虚套，指挥所要素齐全、文电说明问题就够了，怎么会有那么多时间去搭帐篷、拟文书！

　　这时，“上级”发来了预先号令，旅里立即召开首长碰头会。记者看到，中央大屏幕上出现了各营指挥员的头像。旅政委彭玉斌介绍：“我们把可视电话系统延伸到了各营指挥车，就省略了层层开会通报情况这些环节。这不，营、连指挥员正通过视频同步了解情况呢。”

　　大战在即，记者参加了该旅的作战会议。参谋长简明扼要分析战场态势，旅长开门见山部署作战方案。接着，各分队指挥员发表意见、建议。一营长鄢庆国说：“我营任务已十分清楚，不再重复。提一点建议，可否把二连的突击方向左移一些，更有利于依托地形展开攻击！”

　　二营长杨西海说：“我营虽是助攻，但也可能遭遇强敌阻击，申请配属两具反坦克导弹！”

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　　会议结束时，记者看了看表，整个会议没超过90分钟。回想到以前参加的有些演习，作战会议一开就是三、四个小时，会上不是生硬的背“台词”，就是简单重复已经明确的任务，甚至不乏对作战方案的恭维声。对比这次会议，记者深深感到，每一个指挥员都真正进入了“角色”，每一个参演者都在为“赢”字出谋划策、尽心尽力。

　　走出指挥所，记者遇到了正在指导演练的某集团军军长白建军。白军长深有感触地说：“现代化战场上，部队的作战样式和战术手段都发生了变化，情况瞬息万变，战机稍纵即逝。我们必须敢于简化程序、打破常规，根据作战实际需要，加大对抗中的信息共享、临机决断、跨级指挥，实现决策指挥的快捷高效。”

　　这番话，正好在接下来的检验性演练中“应验”了。

　　9月16日拂晓，三颗红色信号弹划破布满晨曦的天空。“战斗”打响了。

　　“侦察分队报告，发现敌右翼前沿阵地布设密集坦克，可能给我右翼攻击造成阻力，请求给予火力支援。”

　　“命令炮兵群对敌右翼前沿实施压制性集火射击，掩护各路攻击群快速突击行动。”

　　命令刚一发出，一发发炮弹就准确覆盖目标。紧接着，一辆辆步战车全速前进，向敌前沿阵地实施突击。

　　炮兵群何以能够在接到命令的瞬间就开始射击？右路攻击分队何以能够在面对强敌把守的情况下，丝毫没有迟缓进攻速度？

　　“这是我们简化指挥程序，对战场情报实施同步获取、信息共享，进而同步思考、同步决策的结果。情报部门在向旅首长报告敌情动态的同时，也向有关作战分队进行了同步传达，节省了宝贵的准备时间。”旅指挥车里，参谋长张书杰的话，解开了记者的疑团。

　　中午时分，“战斗”进入白热化阶段，双方展开更为激烈的鏖战。突然，旅指挥车内传来装步四营营长陈西明的报告：“12时28分，我营在顺利突破敌防御前沿后，于中路4号高地后侧突遭敌不明强大火力阻击。因左翼敌防守力量较为薄弱，便临时改变进攻路线，沿5号高地直接插入敌纵深，当前正从敌后方围剿其主阵地……”

　　“太好了！你这个陈西明，打起仗来毫不含糊！”旅长唐岩峰打断了陈营长的报告，使劲攥了一下拳头，朝空中一挥，兴奋地喊道。见记者有些纳闷，他在“首长决心图”上比划着说道：“陈西明的临机变向、先斩后奏，好比一记左勾拳，出其不意却又十分奏效，重重地打在了敌太阳穴上！如果不出意外，很快，战斗就该结束了。”

　　果不其然，3分钟后，车载通话器里再次传来陈西明的声音：“我营已会同右翼攻击群占领敌主阵地！”

　　这种边行动边报告，甚至先行动后报告的指挥方式，在这次对抗演练中屡见不鲜。记者深深感到，正是简洁、灵活、高效的指挥程序，保证了红方兵团顺利实现作战意图。（李 亮 特约记者 左起超 前卫报记者 鲁 晨）