海军陆战队结合抗震救灾检验提高转移运输能力

　　“陆战队入川抗震救灾，由你们担负物资器材保障任务！”5月13日中午13时，一道命令从北京传到南海舰队某基地。预定出发时间是下午6时，留给基地的准备时间只有短短的5小时！

　　军令如山。一场时间争夺战首先打响。基地党委边受领任务边召开常委扩大会，基地领导在会场上一边下达命令，一边组织实施保障。刚刚休假回广西老家的副司令员王革军接到出征命令，抓起衣服就在路边拦了一辆长途车，在部队出发前准时归队。

　　保险柜里的预案变成了作战实案，平时的训练成果得到了实战检验。机关各司其职、高速运转，迅速调集和装载各类物资。经费协调、物资筹措、装备检修，一切都在争分夺秒、有条不紊地展开……

　　18时，经过5个小时努力，所有准备工作就绪：106名“后勤官”连同军用帐篷、发电车、铁锤、撬杠等器材工具2000多件，200多种特种急救药品以及口罩、手套8万余件，整装待发。海军陆战队兵力分3个梯队摩托化开进，按照伴随保障原则，基地副司令员周勤随第一梯队跟进。此时，他早就让物油处协调中石化、中石油驻贵阳、成都等地的3个加油站开设临时加油点，一路上，30多吨的油料顺利注入庞大的车队。

　　为了确保摩托化开进速度，运输处从基地汽修厂抽调了10名“高级蓝领”和一辆检修车，确保一有情况就能在最短的时间内恢复车况；从全基地抽调110名司机补充给陆战队，保证每辆车都有两个司机；车管助理李朱华甚至连司机提神用的口香糖、槟榔都准备好了……经过连续40多个小时2000余公里的远距离开进，海军陆战队200多台各类车辆提前6小时抵达救灾第一线，实现了“不伤一人、不损一装”的目标，并探索出危急情况下由海到陆保障的新模式。