确山-2007演习远程机动到战斗实施时间太长

　　新华网郑州9月28日电 (记者黎云、张玉清、黄书波)“确山-2006”军演开了解放军“总结讲评重点讲问题”的先河。在相同的地点、相同的对手、相同的战术背景中，“确山-2007”演习再次引起各方的关注。演习导演部成员在接受新华社记者采访时谈到，坚持以问题为牵引开展改革探索是演习备受关注的焦点。

　　亮点：解决去年的问题

　　“张总，我们公司的两台货车出了故障，请派人来修理。”参加演习的某摩托化步兵师野战医院院长杨运启给记者演示了呼唤车辆维修人员支援的密语通话。去年的演习中，野战医院因为在通信联络时用明语喊话而受到了导演部批评。

　　“确山-2006”演习结束后，导演部给参演部队查找出了8大类48个问题。

　　“在今年的演习中，从行军队形的保持、指挥所的开设和兵力部署上可以看到，部队敌情观念增强了，实战能力有了提高。”来自

　　数据最有说服力。石家庄陆军指挥学院合同战术教研室杨宝有教授列出了他特意记录的两组数据：

　　——对染毒区域进行洗消，“确山-2006”演习忙乱了2个小时，“确山-2007”演习用了不到40分钟。

　　——急造军路和架设桥梁，“确山-2006”演习用了4个小时才勉强修好，“确山-2007”演习仅用了45分钟就完工。

　　“尽管有些问题难以在短时间内彻底解决，但一年来部队的进步很明显，没有被批评压趴下。”杨宝有说。

　　重点：发现和暴露问题

　　某坦克营的宿营地建在村子西北角，依托院墙和两台运输车辆，上面严实地覆盖着高粱秆。从旁边经过数次，记者全然不觉里面竟然隐蔽着数百人。

　　但，这样一个隐蔽的营地，却被来检查的总导演、济南军区副司令员冯兆举叫停：“一个营的兵力全部隐藏在这里，敌人包围怎么展开，遭遇火力打击如何疏散？”

　　在演习副总导演、济南军区军训和兵种部部长谭民看来，凡是不贴近实战的举动，都需要立即纠正。演习期间，导演部根据实地检查和空中侦察的情况，对各级指挥所做了7次调整和转移。

　　在战斗打响前的最后一次检查中，导演部把参演部队从上到下细细检查了一遍。“总结时，很少有表扬和肯定，讲的全是一个个问题，讲得军官们出了汗，讲得战士们长了记性。”潘凯说。

　　参加演习的某摩托化步兵师政委李振领十分认同导演部“鸡蛋里挑骨头”的做法，他告诫部属：“只有将问题暴露出来，指挥员心里才有数，打起仗来才有底。”

　　讲评：探讨解决问题

　　“演习开始后，各种会议占用的时间太多；炮兵把阵地隐蔽在河沟里，没有考虑到山洪暴发后的疏散；从远程机动到战斗实施，导演部给的时间太长，不符合未来作战实际……”潘凯毫不客气地指出了“确山—2007”演习中暴露的新问题。

　　在“确山-2006”演习的总结讲评中，导演部讲部队的成绩不到2分钟，讲问题却用了28分钟，在列举8大类问题时，每一类都有详细的数据和生动的事例。

　　“这种以问题为牵引指导演习的做法，是我军训练史上的大转变。”杨宝有说，以往解放军的演习讲评总结经验多、查找问题少，讲成绩浓墨重彩、谈问题轻描淡写。

　　“确山-2007”演习展示出的解决去年演习暴露问题的成果，坚定了参加演习的官员和专家们用查找问题引导演习改革的决心。

　　“今天指出来的问题，有可能就是明天的强项。”演习指导组长、济南军区副参谋长王军说，“要在全军区范围内推广这种做法，让部队在揭露和解决问题中提升战斗力。”

　　据杨宝有介绍，石家庄陆军指挥学院合同战术教研室受领了编写《中国人民解放军战术演习教令》的任务，他建议把发现和解决问题作为演习总结讲评的主要内容写进去，“作为全军